太【tài】阳【yáng】能【néng】厂被纳入四【sì】大惨业成【chéng】业界【jiè】共【gòng】识，但昨日新日光【guāng】董【dǒng】事长洪传献出席【xí】Energy Taiwan 2018 (台湾国际智【zhì】慧能源【yuán】周)展前记【jì】者会时，却为太阳【yáng】能产业沦为「四大惨业之一」喊冤，他【tā】疾呼太【tài】阳能是产业、非惨业，过去业绩不好，全都是因为【wéi】营运模式不对，未来只要换个【gè】营运模【mó】式【shì】，惨业就有【yǒu】机【jī】会变成有前景【jǐng】的产业。
看尽太阳【yáng】能【néng】产【chǎn】业潮起潮落【luò】的新日光董事长洪【hóng】传献【xiàn】即将披挂上阵，出任由新【xīn】日光、昱晶和升阳科三家太阳能【néng】厂商合併而成【chéng】的「联合再生能源」董事长，新公【gōng】司即将在9-21正式【shì】挂【guà】牌，赶在新【xīn】头衔上身前洪传献特别在台湾【wān】国际智【zhì】慧能【néng】源周展【zhǎn】前记者会上，为同业【yè】打气【qì】。
洪传献说，台湾太【tài】阳能【néng】产业【yè】在2004年及2005年【nián】时曾经风光一时，当时【shí】市场产【chǎn】值高【gāo】达2、3千【qiān】亿元，在国【guó】际上可谓是举足轻重【chóng】，就【jiù】因为业【yè】绩太好，过于安【ān】逸，忽略了大陆急起直【zhí】追，以【yǐ】致近几年【nián】业【yè】绩节【jiē】节败退，即便是如此，去年太阳能产业全【quán】球装置量达到100GW，初估产值【zhí】达5兆元新台币，且年【nián】年在增长中，何来【lái】惨业之说?洪传【chuán】献断言，台湾太阳能厂之所【suǒ】以沦入惨业，不是因为产业前【qián】景看淡【dàn】，而是因【yīn】为台厂营运模式出了问题。
洪传献指出，台湾太阳能产业多半从事的是太阳能电池的代【dài】工【gōng】，就报价【jià】言之，太阳能系统每w报【bào】价为1.5美【měi】元，但是电池只有10美分，而且【qiě】电池占整体太阳能供应链的产值也不高，只有6%至7%，台厂与其绕着只占6%至7%、不【bú】值钱的电【diàn】池代【dài】工市场【chǎng】打【dǎ】转，为什【shí】么【me】不【bú】去攻占剩下93%、比较有利润的太阳能系统市场【chǎng】呢?
洪【hóng】传献【xiàn】进一【yī】步指出【chū】，除了【le】市场站错边外，太阳能厂犯下的另一【yī】个错误，则来自于选客户。后【hòu】来【lái】成【chéng】了【le】中国大陆代【dài】工厂的台厂【chǎng】，可【kě】谓是腹背受敌，市场好时，就面临杀价，市场不好时就被砍单。
有鉴于【yú】此，洪传献建议【yì】，台【tái】湾太【tài】阳能【néng】产业必须要转型，第一步就是要【yào】摆脱过去备【bèi】胎式的代工模【mó】式，将【jiāng】目标市场由中国大陆转向全世界，就连定位也要从 PV Taiwan迎【yíng】向Energy Taiwan，而【ér】即【jí】将在10月新设的联【lián】合再生能源公【gōng】司，就是要整合3家太阳能公司【sī】的专长【zhǎng】展开转型，为台【tái】湾【wān】太阳能【néng】产业走出【chū】惨业阴霾【mái】，尽【jìn】分心力。
