有时,谢幕,只为新的开始。

九七香【xiāng】港回归那年,30出头的他已经【jīng】年薪百【bǎi】万。自己创业成功后【hòu】,他在光伏【fú】行业【yè】最高【gāo】峰【fēng】时【shí】退隐江湖【hú】,却在产业最低谷再入战场【chǎng】。

“归去来”之间,他今年刚好55岁,他就是林洋的掌舵人陆永华。

陆永华【huá】出生于江苏南通【tōng】市,业界【jiè】称【chēng】其职业生【shēng】涯“发迹【jì】于智能【néng】电表,闻达于光伏”。

陆的【de】成名之战【zhàn】,是【shì】在2004年战略【luè】投资【zī】光伏制造领域,在其【qí】的掌舵下,仅诞生28个月的林洋Solarfun于9-21成功登陆美国纳斯达克,成为首家在纳【nà】斯【sī】达克上市【shì】的中【zhōng】国【guó】光伏企业。

      而这仅是开幕式。2006年初登美【měi】国资【zī】本市场的林洋Solarfun,营业【yè】收入仅为6.31亿【yì】元【yuán】,四年后,其营业【yè】收入【rù】已激增至75.27亿元,四年暴【bào】涨了10.93倍。据【jù】了黑【hēi】鹰【yīng】光伏复盘【pán】,2010年林洋产能约达到900MW,入列全球光伏组件10强。

出乎【hū】意【yì】料的是,在林洋能源【yuán】高歌猛【měng】进之年,陆【lù】永华竟选择急【jí】流勇退。2007年【nián】12月,陆【lù】永【yǒng】华向【xiàng】GoodEnergies出售所持【chí】林洋Solarfun大部【bù】分股权【quán】,从第一大股东位【wèi】置退下,仅保留了16.1%的股权。继【jì】而2010年8月,在第二【èr】季度总体营【yíng】收同比增长【zhǎng】105%的前提下,陆永【yǒng】华再将林洋Solarfun全部转让给世界五百强企业【yè】韩华集团,林洋Solarfun最终变【biàn】身韩国企业【yè】,后来更名为韩【hán】华新能源。

关于【yú】退出【chū】的理由,陆永华【huá】在【zài】接受媒体采访时直言【yán】:“是基于林洋整体战略布局【jú】,为了企业有更【gèng】好的【de】发展”。事实【shí】也是,2011年前后【hòu】,光伏产业的苦日子众所周知【zhī】,大部分企业步【bù】入亏【kuī】损状态。

黑鹰【yīng】光伏发现【xiàn】,已经【jīng】变身韩企的韩【hán】华新能源(原来的林洋【yáng】Solarfun)在2011年-2014年间连续四年亏【kuī】损,累计亏损达39.94亿元【yuán】,直到9-21,韩华新能源(HSOL)宣【xuān】布与【yǔ】Q CELLS合【hé】并,其【qí】才挣【zhèng】脱亏损泥潭。

陆永华这一退,成功躲避了光伏至暗时刻,他也一“退”封神。

但【dàn】享有“中国【guó】表王”之称的陆永华并没有【yǒu】就此蛰伏,2011年陆又带【dài】领【lǐng】旗下另一王【wáng】牌林洋电子【zǐ】(后更名为“林【lín】洋能【néng】源【yuán】”)登临A股,林洋自2011年上市“八年【nián】来营业收入一直保持正【zhèng】增长,从【cóng】未出现过亏损【sǔn】”,在“妖股丛生”的A股这谈不上多【duō】么惊艳【yàn】,却足够“稳”,这【zhè】在【zài】动荡的【de】行业就显得极【jí】为珍贵。

“历经20多年的磨砺、锐变、腾飞,林洋已成为拥【yōng】有88家子公司【sī】,集团【tuán】化运作企【qǐ】业。”可【kě】以说,正是【shì】凭借【jiè】着【zhe】陆永华对经济、政【zhèng】策走势有着惊人的预判力,才使林【lín】洋这艘战舰躲过无【wú】数暗【àn】礁,始终保【bǎo】持【chí】前进【jìn】航向。

实际上【shàng】,在陆【lù】的心【xīn】中一【yī】直有放不下【xià】的光伏情【qíng】结,手握【wò】充足现金流的陆纵观时势大【dà】局,于【yú】2012年【nián】决定【dìng】再入光伏战局,在其“久久为【wéi】功【gōng】、步步为【wéi】营”的战略下,林洋在光伏领域的【de】扩【kuò】张更为扎实,此时陆的真正【zhèng】野心不再局【jú】限于传统光伏领域【yù】,而【ér】是剑指【zhǐ】数【shù】万亿的能源互联网大市场【chǎng】,陆再度为林洋的未来注入了新的想象空间。本文【wén】将【jiāng】为读者【zhě】详细复【fù】盘林洋的棋局与发展路径。

再战江湖

“林【lín】洋在光伏【fú】行业最高峰时退出,最【zuì】低谷是重新介【jiè】入【rù】,不是受短期政策和市场机会的刺激,而是相信这是新能源【yuán】,尤其是分布式【shì】新能源在中国即将迎【yíng】来【lái】一【yī】个巨【jù】大【dà】发【fā】展前景和【hé】长期爆发【fā】性增长的起点而做出的一个【gè】重要【yào】决策。”

1997年3月,34岁的【de】陆永华身份还是长通电脑公司的【de】总经【jīng】理【lǐ】、广州【zhōu】分公司【sī】的承包人【rén】,当【dāng】时他就已年薪百万。

这一年,由他推荐的启东计算机厂【chǎng】与【yǔ】港【gǎng】商合资创【chuàng】办的南【nán】通【tōng】林洋电【diàn】子有限公司(林洋能源前身)在短短一【yī】年里亏损100多万元,企业正陷入进退【tuì】两【liǎng】难境【jìng】地。

当【dāng】时的林洋公司几乎【hū】处于“无技术、无资金、无市场”的三无状态。不【bú】知【zhī】当时出于【yú】怎样【yàng】的考虑【lǜ】,陆【lù】永【yǒng】华最【zuì】终决定回到【dào】启东并出资20万美元【yuán】一次性【xìng】买断亏损100多万元的林【lín】洋公司启【qǐ】东方【fāng】股【gǔ】权,从此陆永华成为林洋【yáng】这【zhè】艘“残破”小船的掌舵人。

为了提高【gāo】办事效率,陆永【yǒng】华还自费购置了一辆【liàng】五成新【xīn】的面包车,整天【tiān】走南闯【chuǎng】北跑【pǎo】市场,虚心听取【qǔ】客【kè】户意见,捕捉市场信息,一年中大部分的【de】时【shí】间在车上度过。回到公【gōng】司常【cháng】常连夜【yè】组【zǔ】织力【lì】量【liàng】攻关开发适【shì】销对【duì】路【lù】的电表新品。几个月后,由【yóu】林洋自行研制开发【fā】的【de】智能型单相电子式电能表【biǎo】诞生了,并【bìng】在江苏、上海等地【dì】一炮打响,迅速走红周边的浙江、安徽等地,当年公司就实【shí】现产值100万元【yuán】、销售90万元【yuán】,上缴税收9万元,利润【rùn】10万元。

此【cǐ】后十【shí】多年间【jiān】,被陆永华【huá】近乎重造的“林洋电子”锋【fēng】芒【máng】渐露。在陆【lù】永华从林洋Solarfun退出不过一年时间,其又携林洋电子在【zài】2011年上演【yǎn】了一幕“王【wáng】者归【guī】来”——再度登临资本【běn】市场,只不【bú】过这一次【cì】它选【xuǎn】择登陆地点变为A股,2011年其【qí】营业收入已经【jīng】增至16.96亿元,而且2011年林洋电子(以下统称“林洋能源/林【lín】洋【yáng】”)在国家【jiā】电【diàn】网智【zhì】能表五次采【cǎi】购【gòu】集中【zhōng】统一【yī】招标中名列第【dì】一,中标总额达10.51亿元。

“退而不隐”的【de】陆永华始终关注【zhù】光伏【fú】领域【yù】的一【yī】举一动,在光伏行业【yè】依然惨淡的【de】2012年,“隐退”不到2年【nián】的他毅然决定再【zài】度挥军杀入光伏【fú】市场,但这【zhè】一次陆永【yǒng】华光伏战【zhàn】略【luè】已变【biàn】,这一次他选择布重兵进击光【guāng】伏下【xià】游分【fèn】布式光伏电站领域。

2012年4月,林洋设立了以小型光伏电站为主【zhǔ】业的林洋【yáng】新能源。2012年陆永华将智能(电【diàn】网产品【pǐn】)、节能(LED)、新【xīn】能【néng】源(分布式发【fā】电及组件)为三大战略方向【xiàng】,力【lì】图成为三【sān】大【dà】领域“最具国【guó】际竞争力的百【bǎi】年企业”。

       “作为国内太阳能【néng】行业开拓者【zhě】之一,林洋在光伏行业【yè】最高峰时退出,最【zuì】低谷是重新介入,不是【shì】受短期政策和【hé】市场机会【huì】的刺激,而【ér】是相信这是【shì】新【xīn】能源,尤其【qí】是分【fèn】布式新【xīn】能源【yuán】在中国即将迎来一个【gè】巨大发展前景和长期爆发【fā】性增【zēng】长的【de】起点而做出的一个重要决策。”这一年,林【lín】洋的目标是“成为中【zhōng】国【guó】东部地区最大【dà】的分布式光伏发电运营商。”

“电力系统是所有能【néng】源的主【zhǔ】要集成者,任何能【néng】源的供【gòng】应商、服务商都【dōu】需【xū】要和电力【lì】系【xì】统合作。”而林【lín】洋经过在电【diàn】工仪器仪表行业深耕20多年,与国【guó】家电网公司、南方电【diàn】网【wǎng】公【gōng】司及地方电网公司保持了良好【hǎo】的长期战略合【hé】作关系【xì】。

陆永华【huá】将电表【biǎo】产业视作【zuò】林【lín】洋【yáng】能源的基础业务,为林洋的发展提供了最有力的现金【jīn】流和电力系统资【zī】源。有【yǒu】“关系”,有良好的现金流,是陆永华选【xuǎn】择进击【jī】光伏【fú】的底气所在【zài】。

而【ér】陆永华【huá】最大的信心还是【shì】来自对政策【cè】、行业【yè】走势的预判。实际上,在2013年国【guó】家光伏政策密集颁布,国内【nèi】光伏【fú】企业逐渐【jiàn】走出低谷,尤【yóu】其是这年被称为“国内分布式光伏启【qǐ】动【dòng】的元年”。

2013年,林【lín】洋拿下【xià】了光伏电站领【lǐng】域第一【yī】个重【chóng】量级【jí】的【de】合作。10月,林洋与【yǔ】江苏华【huá】电【diàn】南通通州【zhōu】湾项目筹备处(下称“华【huá】电通州【zhōu】湾【wān】筹备处”)签订了总【zǒng】计500MW的战略合作协议。据悉,华电通州湾筹备【bèi】处力争通过9-21年将通州湾打造成【chéng】华电沿海发展【zhǎn】的大型综合能【néng】源基【jī】地。在【zài】园区可利用滩【tān】涂渔场【chǎng】23000亩,可建设300MW风光【guāng】渔互补光伏电站项目,还可建设200MW分布式屋顶光【guāng】伏【fú】电站【zhàn】项目【mù】。

2013年林洋“光伏【fú】”业务实现【xiàn】收入2699万元,林洋说【shuō】“未来两到三年,我【wǒ】们计划开发500-800MW以上的分布式【shì】电站【zhàn】项目。”

到【dào】了【le】2014年林洋扩张的更为凶猛,这一年林洋分别在江苏、安徽【huī】、山东、内蒙、四川等地【dì】成立了全资或【huò】控【kòng】股子公【gōng】司,主要“从【cóng】事光伏发电项目投【tóu】资、开发、建设和运维【wéi】”。2014年,林洋还先后在四川攀【pān】枝花、上海安【ān】亭、安【ān】徽合肥、宿州、山东泰安、江苏连云港等【děng】地与当【dāng】地【dì】政府签订战【zhàn】略合作协【xié】议书,累【lèi】计储备光伏电【diàn】站【zhàn】容量【liàng】达1.2GW。

在陆【lù】永华【huá】心中未【wèi】来分布【bù】式光伏电站扩张版图是以江【jiāng】苏为【wéi】核【hé】心,辐射安【ān】徽、山东、辽宁、华北【běi】、河【hé】南、云南【nán】等六区域,最终【zhōng】形成“一体六翼”新格局。

2014年3月【yuè】,林洋还成立了江苏【sū】林【lín】洋光伏科技有【yǒu】限公司,集成了【le】国内外最先进的光伏组件生产【chǎn】自动化设备,专【zhuān】注【zhù】于高【gāo】效光伏组件的制造,从3月成立【lì】到7月达【dá】产【chǎn】,创下了又一个“林洋速度”。(2015年林【lín】洋与隆【lóng】基【jī】达【dá】成战略合作,将光伏组件【jiàn】从多【duō】晶切换至单【dān】晶,林洋单晶组件也获得【dé】行业【yè】领跑【pǎo】者认证。)

       作为【wéi】下游电站投资运营【yíng】商,企业拥有自己制造的高效【xiào】组【zǔ】件,无疑【yí】在【zài】光【guāng】伏电站系统效率、质【zhì】量上具有更强的【de】掌【zhǎng】控力。2016年林洋还成立了自【zì】己的光【guāng】伏电站运维公司,其中专业运维人【rén】员已超【chāo】过200人。陆永【yǒng】华一些列的战略布局,使林【lín】洋在光【guāng】伏【fú】电站领域战略更具纵深【shēn】度。

这使林洋【yáng】光伏收【shōu】入【rù】始终保持【chí】强劲增长,在2016年,林洋光伏【fú】收【shōu】入首次达【dá】到十【shí】亿级。在【zài】陆永华架构的【de】多重优【yōu】势互补【bǔ】下,林洋光伏产品盈利能力也一【yī】直在显著增长,尤【yóu】其是2017年其光伏产【chǎn】品整体毛利【lì】率达51.25%,较2016年【nián】增长近20个百【bǎi】分点。

财【cái】报显示:截至2017年底,林洋各类光伏电站【zhàn】累计并【bìng】网量达1303MW;林洋单晶硅电【diàn】池、N型电池【chí】组件、P型常规电【diàn】池组【zǔ】件产量分别为11MW、42MW、241MW,其还计划投资6.76亿【yì】元扩增【zēng】产【chǎn】能,建设完成【chéng】后,单晶硅电池、N型电池【chí】组件的设计产【chǎn】能将分别增至400MW/年。

近些年【nián】,面对复杂严峻的【de】国内外形势,陆永华为【wéi】林洋制定发展【zhǎn】策【cè】略始终是【shì】“稳中【zhōng】求进【jìn】”。历经多次【cì】危机洗礼的陆【lù】永华也深谙纵横【héng】之道,2015年-2017年间,林洋还先后与华为【wéi】、东软、阳【yáng】光电源、通威股份、隆基、中广核、三峡新能【néng】源等巨头【tóu】在光伏【fú】电站领【lǐng】域【yù】展开战略合【hé】作。

       9-21,林洋【yáng】还【hái】与新加【jiā】坡SUNSEAP集【jí】团达成合作,签订【dìng】了涉【shè】及能效【xiào】终端设【shè】备及系【xì】统、光伏电【diàn】站【zhàn】合作(屋顶及漂浮项目)、组件供应、LED和节能服务、电力分销、虚拟电站六【liù】大领域的战略合作,计划【huá】在2020年前达【dá】到5亿美元的合【hé】作规模。

资【zī】料显示,SUNSEAP是一家在【zài】新加坡【pō】最大及最【zuì】早【zǎo】成立的清洁能源供应商,主要的业务区域在东【dōng】南【nán】亚,SUNSEAP拥有超过三【sān】十【shí】年的建设和【hé】开发【fā】清洁能源【yuán】解决方案的经验,是专业【yè】的清洁能源【yuán】一站式、一体化解决方【fāng】案提【tí】供商。

在2018年【nián】陆永华【huá】还为林洋制【zhì】定了【le】新【xīn】的战,“与【yǔ】央企及世【shì】界【jiè】500强战略合作,定【dìng】向开发、建设、运营优质【zhì】分【fèn】布式光伏电站,做好高效EPC新业务,打造【zào】新能源板块新增【zēng】长【zhǎng】点。”

据华鑫证【zhèng】券【quàn】分析,林洋正尝试以县域为单位【wèi】,联合当地电网【wǎng】公司以TOB模式【shì】来发【fā】展【zhǎn】户用光伏。基于林洋在原有智能电表领域与当地电网公司建立的先天渠道优势,以及【jí】户用在【zài】前【qián】期野蛮生【shēng】长后【hòu】对产品质量和维护越【yuè】来越高的要求,“我【wǒ】们【men】看好公司【sī】(林洋)户【hù】用光【guāng】伏EPC的【de】发【fā】展,认为2018年公司户【hù】用光【guāng】伏EPC规模【mó】有望取得较大增【zēng】长。”

林洋能源副总经理方壮志曾对媒体道出林洋的光伏电站投资逻辑:

“我【wǒ】们不会一直不断的去融资、去【qù】投资光伏电站。然而,我们又需要一【yī】定体【tǐ】量【liàng】的【de】光伏电站资【zī】产【chǎn】,因为【wéi】如果不持有一定体量【liàng】的【de】清洁能源资产【chǎn】,那就很难去真正【zhèng】实现对清洁能源的运营【yíng】和服务能力。”

“我们会不【bú】断去积【jī】累更多的数据、开拓更多的【de】服务,比【bǐ】如我【wǒ】们搭建的智慧光伏云平【píng】台,我们【men】用【yòng】吉【jí】瓦级电站的管理经验,输出到第【dì】三方的光【guāng】伏【fú】运营【yíng】商,帮他去【qù】增加价【jià】值,这就是为什么要做一定程度投资的原【yuán】因【yīn】,因为必须要积累经验。”

(林洋能源质量团队)

经过六年全【quán】产【chǎn】业链【liàn】战【zhàn】略布局,“纵横之【zhī】道”打造【zào】的巨头联盟,陆永华的野心不再只是【shì】将林【lín】洋打【dǎ】造【zào】成【chéng】“中【zhōng】国东部地【dì】区最大的分布式光伏发电运营商”,而是【shì】“致【zhì】力于成为全球分布【bù】式能源、能效【xiào】管理领域最大的互联运营和服务商”。

在陆永华绘制的蓝图中,林洋的未来极具想象空间。

剑指能源互联网

“我【wǒ】们用大【dà】局明晰方向,将【jiāng】自身经营【yíng】有效融入国家【jiā】战略,从【cóng】小到【dào】大,从本土到全球【qiú】,久久为【wéi】功,步步为营,使【shǐ】得公司同样【yàng】走出了高质【zhì】量的发展道路。”

2017年【nián】6月【yuè】份,国家能源局提出【chū】了下一【yī】步落实能源革【gé】命【mìng】战【zhàn】略的七个【gè】方向【xiàng】,推动能源互联网发展行【háng】动计划便是其中之【zhī】一。据埃森哲预计,到2020年,中国能【néng】源互联网的总【zǒng】市场【chǎng】规模将超过64070亿元【yuán】,约占中国GDP的7%。

可以【yǐ】说,陆【lù】在【zài】光伏领域的一些列投资【zī】布局都是【shì】在为“能源互【hù】联网【wǎng】之【zhī】战【zhàn】”夯基【jī】蓄力【lì】。比如,早在2015年林洋就制定了能源互联网策略【luè】“以分布式电站为根【gēn】基【jī】,逐【zhú】步打造【zào】了智慧分布式光伏【fú】云平台、储能系统及【jí】微电网、智慧能效管理云平台这一覆【fù】盖‘发—储—用【yòng】’的能源互联网业务架构。”

林洋【yáng】的做事效率一向很【hěn】快,在2015年【nián】5月,林洋搭建的智慧【huì】能效管理云平台【tái】就正式上线运行,主要为客户提【tí】供储【chǔ】能微网【wǎng】、LED照【zhào】明、节能改造【zào】、补贴【tiē】申请、碳交易代理【lǐ】等一【yī】站式能效【xiào】管理系统运【yùn】营【yíng】服务。“能效管理是智能电网的重要【yào】组成部分。”

近三年,林洋“能效管理”业务扩张一直极为迅速:

2015年12月,与南【nán】网(云南)公司全面展开合同能源管【guǎn】理、PPP等战略合作【zuò】。截止2015年末,平台接入用户【hù】数【shù】近300户,管理年【nián】用电量逾【yú】10亿【yì】度。

2016年,林洋智慧能效管理云【yún】平台已覆盖七个省1050个工【gōng】商业用电大【dà】户,部【bù】署超【chāo】过8800个【gè】能【néng】效采集点,管理用电【diàn】负荷超【chāo】过300MW,日用电量超过【guò】600万【wàn】度。

2017年林洋智慧能【néng】效管理云平台已覆【fù】盖【gài】12个【gè】省1981个【gè】工商业用电大户,部【bù】署超过18934个能【néng】效采集点,管理用电负荷【hé】超过480MW,日用电【diàn】量【liàng】超过1000万度。

在【zài】2017年,林【lín】洋进一步“整合分布式【shì】发【fā】电【diàn】、智慧能效【xiào】、节能【néng】改造、储能及微网等技术基【jī】础,全面打造综合能源服务整体解【jiě】决方案。”

2017年【nián】林洋先后又和【hé】亿【yì】纬锂能、法国能源巨【jù】头ENGIE、大【dà】唐发【fā】电等达成战略【luè】合作协议,涉及领域主【zhǔ】要【yào】有【yǒu】锂离子电池、储能、微网、增量配电业务等。

2017年3月,公司【sī】与【yǔ】亿纬锂能达成【chéng】战略合作【zuò】协议,双方计划【huá】在2018-2020年内建设累计1GWh的“智慧分布【bù】式储【chǔ】能”系【xì】统。

2017年7月,公司与法国能源巨头ENGIE集团达成战【zhàn】略合作【zuò】协议,双方将【jiāng】在光伏、储【chǔ】能【néng】、微网、充电桩等领域【yù】展开深度合作【zuò】。

2017年【nián】8月,林洋【yáng】与大唐发电、吕四港经开区【qū】管委会就园区增量配【pèi】电网项目展【zhǎn】开战【zhàn】略合作。

目【mù】前,林洋【yáng】已经打【dǎ】造了多个示范项目,比如林洋总部单体N型高【gāo】效双面光伏建筑一【yī】体化【huà】车棚项目、亿纬西坑兆【zhào】瓦【wǎ】级智慧分布式储能、连云港东霞制【zhì】衣【yī】储能电站、田集【jí】电厂微电网【wǎng】等多个【gè】储能及微【wēi】电网系统示范项【xiàng】目。

最具有代表【biǎo】性【xìng】的项【xiàng】目,林洋能源【yuán】主导开展的“连云【yún】港经开区能源【yuán】互联网【wǎng】试点示范项目”成功入【rù】选国家能源局【jú】2017年【nián】3月份公【gōng】布了首【shǒu】批“互联网+”智慧能源【yuán】(能源互联网【wǎng】)56个示范项目【mù】名单。”林洋该发【fā】电【diàn】项目每年营业收入可达1.28亿元【yuán】,种【zhǒng】植油用牡丹比种植传统农作物每亩则可以多收【shōu】入几【jǐ】千元。

       “公司还将以多年来智能电【diàn】表行业的用电信息采集及数据【jù】分析【xī】的【de】技术和经验,结合互【hù】联【lián】网技术,打造光伏大数据云平台【tái】,实现公司公司【sī】光伏电站【zhàn】跨地区的智能互联,实时监【jiān】控【kòng】光伏电站运【yùn】营状【zhuàng】况,提高电站运【yùn】营效率,为【wéi】将来光伏电【diàn】力动态【tài】交易奠定基础。”

方壮【zhuàng】志也表示,我们【men】需要重视电力交易市【shì】场的形成,发电方和用电方在一个大的平台上来自由【yóu】交易,这里面有【yǒu】中长期交【jiāo】易,也有现【xiàn】货【huò】交易【yì】、实时交【jiāo】易、辅助服务【wù】交【jiāo】易等,电力【lì】的时点【diǎn】价值将会被发现,能源互联网的【de】商业模式可能【néng】在那【nà】个时候【hòu】就自然【rán】而然的出现了。

2018年,林洋更是战【zhàn】略【luè】设【shè】立了智慧能源事业【yè】部【bù】,“依托智【zhì】慧能效【xiào】云平台、能效检测终端理解用户的用能【néng】特点,在详实的【de】数据上为用户指定【dìng】综合能源系统【tǒng】方案。其主要是【shì】围绕园【yuán】区、大【dà】型工【gōng】商业企业、集团用户,提供有针【zhēn】对性【xìng】的‘多种供能+高效【xiào】用【yòng】能【néng】’全生命链方【fāng】案和产品,从【cóng】而带动林洋高效光伏、能效检测及节能改造【zào】、电能质量治【zhì】理、清洁供暖【nuǎn】等业【yè】务的拓展。”

“我们用大局明晰【xī】方【fāng】向,将自身经营有效融入国家战【zhàn】略【luè】,从小【xiǎo】到大,从本土到全球,久久为功【gōng】,步步为营,使【shǐ】得【dé】公司同【tóng】样走出了高质量的发【fā】展道路。”陆永【yǒng】华深知【zhī】“创【chuàng】世界品牌,树【shù】百年林洋【yáng】”不会【huì】像【xiàng】四季变【biàn】化一样自然而来,他信奉“举【jǔ】而措之【zhī】天下之民【mín】,谓之事业”。

资本谋局

“时间将【jiāng】过往的努力留【liú】给历史,也将【jiāng】美好的希望【wàng】带给【gěi】未来。而未来【lái】,也正掌握【wò】在我们的手中。”

陆永华的【de】成功绝非偶【ǒu】然【rán】,他【tā】从不打无准【zhǔn】备之【zhī】仗,他【tā】在战略【luè】布局光伏下游的同时,也在不【bú】断的【de】进行资金【jīn】储备,这使他即便面对危【wēi】机,也有足够的【de】腾挪空间。

众【zhòng】所周知,下游电【diàn】站具【jù】有投【tóu】资金额大、回收周期长【zhǎng】的特点,很多【duō】进【jìn】击下游的企业【yè】经营现金流【liú】几乎都是负数【shù】,且负债率较高。但【dàn】如下【xià】表所示,林洋上市以来,其资【zī】产负债率从【cóng】未超过50%,且现金流只有两次为负,手里握有充裕的现金储备【bèi】。

       这主要得【dé】益于林洋成功【gōng】的低成本融资战略。据黑鹰【yīng】光伏统计,2015年-2017年三【sān】年间林洋通【tōng】过两次非公开发行股份及一次可【kě】转债,累【lèi】计募【mù】集资金【jīn】近76亿元【yuán】。2018年【nián】3月,林【lín】洋新【xīn】加坡子公【gōng】司还【hái】计划【huá】在境外【wài】发行【háng】不【bú】超过3.05亿美元债券,资【zī】金【jīn】主要【yào】用于“光伏发电项目”、“债务置换资金”和“补充流【liú】动资金”。

除【chú】此之外【wài】,林洋与银行也建【jiàn】立了【le】深度合作关系,2016年、2017年林洋【yáng】取得银行贷款授信总【zǒng】额度分【fèn】别为66亿元、80亿【yì】元。

另外,林洋与中能恒晟投【tóu】资管理有限公【gōng】司在9-21合作设【shè】立【lì】产【chǎn】业【yè】投【tóu】资基金,规模为2亿【yì】元,林洋拟出资3000万元,占【zhàn】比【bǐ】15%。“对综合能源服务【wù】领域内优质项目【mù】和优质企业进【jìn】行股权投资【zī】,有利于公司由电力设备和新能源供【gòng】应商向综合【hé】能源服【fú】务【wù】商转变。”

不得【dé】不提的是,在【zài】531新政实施【shī】后,中国光伏上市公司在资【zī】本市场遭到重【chóng】创,据【jù】黑鹰光伏【fú】统计【jì】,新政颁布后6个交易日【rì】内在三【sān】大资本市场上市的中国光伏公司【sī】市值合计蒸发近900亿元。而9-21-9-21,林【lín】洋能源股价【jià】也累【lèi】计下【xià】跌【diē】了23.72%。

但为了“稳定【dìng】投资者对【duì】公司长【zhǎng】期价值的预期,树立公司【sī】良好的资本市场形象”,林洋【yáng】于9-21发布【bù】回购【gòu】股【gǔ】份【fèn】预案称【chēng】“计划以不【bú】低【dī】于1亿元、不高于5亿元的自有资金回购公司股份”。在资【zī】本【běn】市场上“以自有资金【jīn】回购【gòu】股份”一直被视为彰显公司信心和实力【lì】的最【zuì】有力的方【fāng】式之【zhī】一。

如今在【zài】陆【lù】永华【huá】为林洋【yáng】构建的产业与资本【běn】的双重堡垒的战略支【zhī】撑下,林洋的未来值得期待。风云【yún】骤起【qǐ】,笔者借用陆永华说过的【de】一句话总【zǒng】给结尾吧:“时间将过【guò】往的努力留给历史,也【yě】将美好的【de】希望带【dài】给未来。而未来,也【yě】正掌握在我们的手中。”

黑鹰“领【lǐng】导者栏目”:深【shēn】度关注光伏领袖公【gōng】司与公司领袖。风流总被【bèi】雨【yǔ】打【dǎ】风吹去,但【dàn】那些产业【yè】巨【jù】人的点滴故事却【què】始终宛若兽爪直入心坎。真相如水底之瓢,终【zhōng】会浮出水面【miàn】,至少我们【men】在努力的复【fù】盘、追寻、感受和呈现,这【zhè】就【jiù】是【shì】黑鹰光伏服务读【dú】者和【hé】产业的意义之一。让那些数十年为【wéi】光【guāng】伏产业呕心【xīn】沥血的领航人,在【zài】寂寥中发【fā】出声响,在黯淡中发出【chū】微光,就可【kě】以了【le】。