9-21下午,由中【zhōng】国循环【huán】经济协会可再生能源专业委员会、中【zhōng】国可再生能源学会光伏【fú】专业委员会、中国能源研究会【huì】可再【zài】生能源专业【yè】委【wěi】员【yuán】会、中国光伏【fú】行【háng】业【yè】协【xié】会以【yǐ】及全国工商联新能源【yuán】商会联【lián】袂举办的“2018光伏领袖峰【fēng】会•黄山光伏大会二十年【nián】纪【jì】念论坛” 之【zhī】主题论坛一在在【zài】黄山举行。

98年第五届全国光伏会议

2018光伏领袖峰会•黄山光伏大会二十年纪念论坛

论坛以“敢问【wèn】路【lù】在何【hé】方”为引出【chū】点,针对当下我国光【guāng】伏产业【yè】面临【lín】的政策调整、企业压力【lì】及市场变化等诸多挑战,邀请行【háng】业领域【yù】内的专家和企业家领袖【xiù】共商“新【xīn】形势下光【guāng】伏产业发展方向”。集团董【dǒng】事长瞿晓铧博士应邀【yāo】出席【xí】论坛,并围绕“新形【xíng】势【shì】下,光【guāng】伏【fú】产业的定位是否需要调整;把脉中国【guó】光伏产业;近9-21年光伏【fú】产业如何发展”三个议题,和与会的其他【tā】嘉宾展开深入讨论【lùn】。国家应【yīng】对气候【hòu】变化战略研究和国际合作【zuò】中心首任主任、中国能【néng】源【yuán】研【yán】究会可再生能源专业委员会主任【rèn】委员李【lǐ】俊峰【fēng】先生主持了此【cǐ】次论【lùn】坛。

       瞿晓铧董事长在发言中表示,“531新政出台六周【zhōu】后,太阳【yáng】能产业链越【yuè】靠近前【qián】端【duān】过剩率越大【dà】、关停越【yuè】多,一【yī】线电池片企业基本【běn】处于满产状态,因此,我们需【xū】要【yào】进【jìn】一步准确【què】调研供应链【liàn】上的具体【tǐ】环节所【suǒ】处状【zhuàng】态,以便企业能够做出准确的生产和市场判断。

企业需要分散布局,多样化分布市场,这样可【kě】以降低风险,企【qǐ】业的盈利将【jiāng】比较平稳,受【shòu】市场【chǎng】的冲击较小。目前阿特斯的月发货【huò】国家和【hé】地区保持【chí】在50个以上。”

讲到光伏行【háng】业不同技术,瞿总提到【dào】了“钟摆效【xiào】应”,他说到,“企业家只【zhī】想到不断做大自己,不给竞争对【duì】手留喘息时间,会将市【shì】场规模盲目扩【kuò】大,造成非【fēi】良性竞争。企业要保【bǎo】持足【zú】够好的【de】经营状态,可【kě】以做到持【chí】续发展,并【bìng】且对【duì】自身产品持有【yǒu】负责到【dào】底的【de】态度和能力【lì】。”

主持【chí】人李俊峰主任【rèn】总结提出【chū】,“光【guāng】伏是未来能源的【de】希望【wàng】。光【guāng】伏行业较十【shí】年【nián】前已经成熟很【hěn】多,企业【yè】之间需【xū】要寻求“存同尊【zūn】异”的态度,相互促进发【fā】展。当前【qián】光伏发【fā】展到了新阶【jiē】段,在这种新阶段,我们希【xī】望市场更多的发挥作用,同时,光伏行【háng】业需要相应承担【dān】更【gèng】多责任。我们期望光伏可以更快度过“青春期”。”

       以下为阿特斯【sī】集【jí】团董事【shì】长【zhǎng】瞿晓铧博【bó】士在论坛现场发【fā】言实录:

我看了下台【tái】上在座的几位嘉宾,只【zhī】有【yǒu】阿特斯是处在太阳能组件【jiàn】供【gòng】应链【liàn】上的。首先我想和大家介【jiè】绍一下【xià】,从531新政发布到现在六周的时【shí】间,太阳能主供【gòng】应链到底发生了什么?我【wǒ】总结成【chéng】三个现象:第一点,从【cóng】产业链上来看,越靠【kào】前端,过剩率越大【dà】,因此关停的越【yuè】多,所以大家【jiā】看到很【hěn】多停产【chǎn】检修【xiū】的多是【shì】多【duō】晶硅料方面,同时硅【guī】锭和硅片也受到相当【dāng】程度的影响或者减产。而电池片领域则相【xiàng】对供需平衡。电池【chí】片领域在【zài】6月份略微有一点波动,到6月底,绝【jué】大多【duō】数的电【diàn】池片企业【yè】,应该【gāi】说一线的纵向集成的企业【yè】电池片【piàn】产能以及只做【zuò】电池【chí】片【piàn】的一线企业基本【běn】上处【chù】于【yú】满产状态。上午王勃华秘书【shū】长分【fèn】享的报告中可以看【kàn】的很清楚,大家通常说太阳能的产业链是不是【shì】过剩【shèng】了?过剩多少?但是【shì】绝大多数人【rén】都没【méi】有再细一步。到【dào】底供应【yīng】链【liàn】上【shàng】哪【nǎ】一段是【shì】多的?哪【nǎ】一段是少的?哪一种产品是多的?哪一【yī】种【zhǒng】产品是【shì】少的?王秘【mì】书长的图和今年4月底我们公【gōng】司内部会议上看到的图一模【mó】一样,当【dāng】然我们内部产业研究【jiū】小【xiǎo】组成员中也有【yǒu】原先在光伏协会【huì】工作过的,所以特别感【gǎn】谢王主任,他们可【kě】以把数据【jù】统计得很清楚【chǔ】。4月份【fèn】我【wǒ】也紧张了一段时【shí】间。因【yīn】为【wéi】从【cóng】今年年初开始,产业就开始出现【xiàn】增长率下降,所以到4月份的时候,我们阿特斯【sī】有几个项【xiàng】目是【shì】后发的。但是4月份内部开【kāi】了3天的战略会议后,我说【shuō】看明【míng】白了【le】,我们分析组【zǔ】统计【jì】的数据和我的直观观察是一样的。因此电池片方面,尤其是高效电池片产能会【huì】继续往前走【zǒu】,而且【qiě】要按期完成拓展【zhǎn】,现在看来也【yě】是对的。数据其实是重【chóng】要的,就看【kàn】你是不是有心地看,有心地使用。

       第二个【gè】现象,如果同样是组件企业【yè】,布【bù】局在海外【wài】明显比【bǐ】布局【jú】在国内日【rì】子好过。另外,如果布局在海外,前一两年不要太贪,即使【shǐ】价格低一【yī】点【diǎn】点,同时要始【shǐ】终遵【zūn】守一个纪【jì】律,客户一定要【yào】分散。比如阿【ā】特斯,大【dà】家通【tōng】过【guò】海关统计数据可【kě】以很清楚的看到,没有哪一个月我【wǒ】们的直接发货【huò】国家数少于50个国家。如果有,你来找我。一般我们每个月的【de】发货会超过50个国家,虽然有【yǒu】的国家很小。但是这【zhè】是一【yī】个市场【chǎng】的多【duō】样化分布【bù】,即使【shǐ】他不太赚钱,即使他小【xiǎo】。因为【wéi】不贪小利,去【qù】年【nián】阿特斯的利润率是【shì】百分之三点【diǎn】几,净利润也【yě】高不到哪里去【qù】,市场不好【hǎo】的【de】时候也【yě】低不到哪里去,所以也【yě】不是说【shuō】阿特斯【sī】的战【zhàn】略就【jiù】比【bǐ】别人好在哪里。这【zhè】是一种【zhǒng】风格,这【zhè】种风格在低【dī】潮【cháo】的时候会显示【shì】出他的稳【wěn】健性,当然赚大钱的时候我也赚不到,战略从来没有绝对好,绝对坏。

第三点,多晶和单晶之间的钟摆效应。我们看网上【shàng】经常【cháng】有【yǒu】报道说,单晶要【yào】消灭多【duō】晶【jīng】了!一开【kāi】始文章说单晶【jīng】在【zài】2017年要【yào】消灭多晶,然【rán】后说2020年【nián】,最【zuì】近一篇文章说【shuō】如果从产能的整个优化【huà】程度来看【kàn】,估计还要5年消灭多晶,永远高喊着要消灭【miè】,但是消灭【miè】的日期一【yī】直在往后拖。其实单【dān】晶和【hé】多晶,最【zuì】近一个月显【xiǎn】示出了非常多的钟摆效应,多晶硅【guī】片率先降价,降价【jià】幅度非常大,因【yīn】此【cǐ】到5月底之后,特【tè】别是签约【yuē】的海外单【dān】几乎都是多晶,每瓦的价格低9-21个【gè】美分,折合人【rén】民币有的时候可以便宜5毛钱的时【shí】候,你说买【mǎi】什么?这是都是明摆着的事。单【dān】晶【jīng】到【dào】6月【yuè】底降价【jià】,估算来【lái】说【shuō】还【hái】有一点不够【gòu】,再【zài】降一点可以看到钟摆【bǎi】往回摆,这个就【jiù】是最近这【zhè】三个星期在这个产业链上看到的三个非常明显的效应。

       下一【yī】个问题就是刚才李俊峰主任提到的【de】,为什么【me】会【huì】出现这种现【xiàn】象?包括规划做的为什么没有用?为什【shí】么我们【men】这个【gè】产业【yè】会出现现在【zài】这个【gè】现象?我自己认为中国的很多企【qǐ】业家,包括【kuò】很多很伟大的【de】企业家,他们【men】非常希望一举做到天下【xià】第一,他们【men】都非常【cháng】希【xī】望用9-21年的时间,把其他人全部消灭掉,不给竞争【zhēng】对【duì】手留喘息的时间,所以走【zǒu】别人路,把【bǎ】别【bié】人逼到无路可走。这【zhè】种战略是【shì】不【bú】是【shì】成功呢【ne】?我有我的看法。我【wǒ】们阿特斯有【yǒu】一句话【huà】,叫【jiào】“卓而不同”!我希【xī】望在这【zhè】样的一种风格和企业文化的指引下,20年【nián】之后,你们还【hái】可以找【zhǎo】阿特【tè】斯,20年之后【hòu】还可以找【zhǎo】到我【wǒ】。当组件,或者【zhě】这【zhè】个产品有什么问题,20年之后这个企业是在的,这个人是在的,这【zhè】个【gè】企业的【de】经营状态就是【shì】足够好,可以继续支【zhī】撑。刚才我【wǒ】们杜【dù】邦的汪先生【shēng】讲到的问题,企业做大了,一点问题不出也【yě】难,但是出了问题,企【qǐ】业就找【zhǎo】不到了【le】,比如说【shuō】汪先【xiān】生讲的那个企业,再找他,发100个律师【shī】函【hán】没有反应【yīng】了【le】,但是【shì】阿特斯,即使我的供应商不反应【yīng】,我还是【shì】要反应的。