一【yī】场【chǎng】又一场的招【zhāo】商会在全国各地蔓延,家庭光伏正成【chéng】为一个【gè】新【xīn】的热点。

都知道地面电站的空【kōng】间【jiān】越来越小,所【suǒ】以【yǐ】行业的【de】目光聚焦【jiāo】在了户用分布式。这【zhè】个市场有【yǒu】多大呢?中国约有5亿个家【jiā】庭、4000万户独立屋顶,如果这其中【zhōng】20%覆盖太阳【yáng】能板,那【nà】么也就意味着有将【jiāng】近3200亿元的市【shì】场规【guī】模【mó】。

这是谁都【dōu】觊觎的市【shì】场【chǎng】。几乎所有的【de】一【yī】线组【zǔ】件【jiàn】商都推出了家庭光【guāng】伏系统,要打进千县万镇。

就在近日,中民新光有【yǒu】限公【gōng】司发【fā】布了一款“中民智荟”平台【tái】,号【hào】称国内首个新能源全产业链交【jiāo】互服务【wù】平【píng】台。

中民新光是【shì】中民新能投资集团旗下专注家庭清洁【jié】能【néng】源业务的【de】全资子公司,而中【zhōng】民【mín】新能【néng】则是中国民生投资集团新能源领域的【de】投资【zī】平台【tái】。

既然业内【nèi】已经有【yǒu】这么多家【jiā】庭光【guāng】伏或分布式【shì】平台了,中民投【tóu】为什么还要加入呢【ne】?

“我们的目标不是为这个行业增加一个分布式光伏平台,我【wǒ】们想给这个行业营【yíng】造【zào】一个【gè】良性的生态系统”,中民新光有限公司常务副【fù】总裁包育栋表【biǎo】示。

S2B模式在光伏行业的新尝试

“我们进【jìn】入这个行【háng】业不想走【zǒu】老路,我们想做一【yī】些改变,试【shì】图【tú】用新的方式为行业提供解决方案【àn】”,包育栋这样说。

到底新在哪?

“中【zhōng】民智荟【huì】”实行“S2B模式”,以金融思维【wéi】为核心【xīn】,彻底颠覆【fù】家庭光伏行业传统【tǒng】的买卖模式,以整个家庭光伏行【háng】业全产业【yè】链聚合【hé】为目的,聚合系统主材供【gòng】应【yīng】商、代理【lǐ】商【shāng】、家庭用户等利【lì】益【yì】相关者。

B即代理商,S是全产业链平台,给B端提供足够的支持。

对供应商【shāng】来说,“中民智荟”这一【yī】平台提供更多市场【chǎng】增量【liàng】。发布会上,包括阿特斯阳【yáng】光电力【lì】集团有限公司【sī】、华为技术有【yǒu】限公司【sī】、SMA New Energy Technology、中国外运物流【liú】有限公司【sī】、中华【huá】联【lián】合保险集【jí】团股份有限公司、坎德拉学院 在内【nèi】的【de】6家企业与中民新光签约,加【jiā】入“中【zhōng】民智荟”这一平【píng】台。

背靠中【zhōng】国民生投资集团【tuán】的【de】资本实力【lì】,“中民智【zhì】荟”面对B端微众,提供融资优惠政【zhèng】策,实现少垫资,这样就可以缓解中小企【qǐ】业在资金【jīn】上的难题,让他们有更多的精力去专注在市场开拓、服务客户【hù】等【děng】方面,避【bì】免【miǎn】出现低价竞【jìng】争和劣质【zhì】服【fú】务【wù】的恶性循环【huán】。