2023光能杯·跨【kuà】年【nián】分享【xiǎng】会9-21在江【jiāng】苏苏【sū】州举行。全国各地数百位新能源领军人【rén】物、企业家和光伏【fú】行业从业者一道围绕新能源发【fā】展、光伏企【qǐ】业【yè】出海等主题【tí】展【zhǎn】开探讨。
2021年3月,中国提出【chū】深化电力体【tǐ】制改革【gé】,构建以新能【néng】源为主体【tǐ】的新【xīn】型电【diàn】力系统,风电、光【guāng】伏等新【xīn】能源在电源结构中占据【jù】主导【dǎo】地位。国家能源局的统【tǒng】计数据显示,截至2021年底【dǐ】,中国光伏发电并网装机容量【liàng】达到3.06亿千【qiān】瓦。年新增光伏发电【diàn】并网【wǎng】装机【jī】容量与光伏发电并网装机容量均【jun1】连续多【duō】年位居全球【qiú】前列。
目【mù】前,光伏已成为【wéi】中【zhōng】国第三大【dà】电源。国家能源局预计,2023年中国光伏累计装机【jī】将达490吉瓦左右,超越水电【diàn】成为全国第二大电源。中【zhōng】国【guó】光【guāng】伏行业协会预计,2022年【nián】至2025年,全【quán】国【guó】光【guāng】伏年均新增装【zhuāng】机量将达到8500万千【qiān】瓦【wǎ】至10125万【wàn】千瓦,相当于4座【zuò】三峡电站的装【zhuāng】机规模。
良好的市场前景吸引了大量【liàng】的入局【jú】者。统计数【shù】据显【xiǎn】示,截【jié】至【zhì】2022年8月底,中【zhōng】国【guó】共有49.62万家光伏相关企【qǐ】业。当年前8月新【xīn】增光伏相关企业9.15万家,同【tóng】比增长超过45%。
为【wéi】此【cǐ】,中国能源研【yán】究会常务【wù】理事李俊峰提醒,光伏市场【chǎng】已经开始【shǐ】从企业【yè】能生产多少转为企业【yè】能为客户提供什么【me】,最【zuì】终拥有市【shì】场【chǎng】为王。光伏企业的创新目的应从降低成本【běn】转为解决用电安全问题,实【shí】现【xiàn】用【yòng】电工艺的改革并解决稳定储能、光伏发电不稳【wěn】定等【děng】问题。李【lǐ】俊峰【fēng】同时表【biǎo】示,光伏【fú】等新【xīn】能源与传统能源之间不是你死我活【huó】的【de】关【guān】系,应协同发展、协同进步。
全国电力工业统计数【shù】据显示,2022年1月至【zhì】6月全国发电设备【bèi】累计【jì】平均利用1777小时。其中,光伏发电设【shè】备只有690小【xiǎo】时【shí】,利【lì】用小【xiǎo】时【shí】数排名【míng】倒数第一【yī】。国家电网交【jiāo】流建设分【fèn】公司原董事长张书豪在发言中指【zhǐ】出,随着【zhe】经济社会【huì】的快速发展,日常生【shēng】活和工业【yè】生产都对能源的可靠【kào】性提出了极高要求。光伏企业应加【jiā】强技术创【chuàng】新,增【zēng】强能源供【gòng】应的稳定性。
拥有接近用户侧、灵活性高等优势的分布式光伏一直是光伏产业的重要组成部分。2022年前三季度户用光伏新增装机16.59吉瓦,同比增【zēng】长42.6%。2023年至2025年预计户用年化增长30%。2022年【nián】中国【guó】户用光伏累计安装约【yuē】350万户,2025年预计将达到约800万户【hù】。浙江正【zhèng】泰新能【néng】源董事长【zhǎng】兼总裁陆川算了一笔账,通过【guò】发展乡村户用光伏的“千【qiān】乡【xiāng】万【wàn】村沐【mù】光行动”,将【jiāng】有望提供35万个就业岗【gǎng】位【wèi】,美化超100万个乡【xiāng】村,在【zài】乡村振兴中大有【yǒu】可为。
除了走进村间田头,光伏企业【yè】也积极【jí】走出国门。2022年【nián】前【qián】十月,中国光伏企【qǐ】业的出【chū】口【kǒu】额同比增【zēng】长超90%。
linkedIn(领英)中国人才解决方【fāng】案事业部总经理王茜【qiàn】表示,中国光伏【fú】企【qǐ】业整体出海路径较为【wéi】清晰,全球化布局也相对成熟。越来【lái】越【yuè】多【duō】的【de】光伏企【qǐ】业侧重【chóng】在销售【shòu】、研发【fā】与服务等关键环节提升本土化程度【dù】,打造【zào】与本地伙【huǒ】伴的生态【tài】合作,为当地客户提供性价比【bǐ】更高、更贴合【hé】当地市【shì】场需求的产【chǎn】品与【yǔ】服务【wù】,并逐步建立起能够辐射周【zhōu】边市【shì】场的品牌影响力。
王茜同时指出,在【zài】进【jìn】一步【bù】深【shēn】耕全球本土市场的【de】道路上,光伏企业既需要建立国际化视野,站得高、看得远,也需【xū】要制定切【qiē】实可行的本土化【huà】战略【luè】,精进本土运营能力,同时储备充【chōng】足的本土人才。目【mù】前光伏【fú】企业【yè】在出海的实际操作层面,无【wú】论是职能部门【mén】的【de】提高,还【hái】是【shì】对人才画像【xiàng】的梳【shū】理【lǐ】、对当地市场的理【lǐ】解,这三块【kuài】都【dōu】有很【hěn】大【dà】可【kě】以【yǐ】提升的空间【jiān】。领英【yīng】也愿意协助中国企业足不出【chū】户完成【chéng】一站式招聘,助力光伏企业顺利出海。
