回答【dá】没机会了，老红还做不到这么决绝，他“万一成功了呢”。回答光伏市【shì】场很大，你再坚持【chí】一下，又怕【pà】让他贴【tiē】进更【gèng】多的【de】资金【jīn】和【hé】时间。
虽然“531”后的分布式光伏市【shì】场，已经有大批创【chuàng】业【yè】企业离场，就像东莞地区，最多的时候【hòu】是800家，现在只剩下【xià】50家【jiā】。这【zhè】个数字还【hái】是太多，如果是一【yī】个省的范畴也许还算【suàn】靠【kào】谱【pǔ】。
还在分布式光伏市【shì】场中的创业企业要想不【bú】离场，只有超越别人【rén】。超越【yuè】别人，资本规模很【hěn】重【chóng】要，创新思【sī】维更重要。因为在分布式光伏市场，大家获取市场机【jī】会的【de】手段一样、赢得金融支持的思维一【yī】样、企【qǐ】业管理的水【shuǐ】平一样【yàng】，要想超越别人，除了创新你【nǐ】别无选择。好【hǎo】在有统计显示：最多的创新【xīn】，不【bú】是来自大【dà】企业【yè】，而【ér】是【shì】来【lái】自小【xiǎo】企业。
当前是一个【gè】不创新不成活的时代。不【bú】要说【shuō】企业【yè】如此，国家又【yòu】何尝不是如此。因为传统【tǒng】经济【jì】的思维和推【tuī】动力已经走到【dào】了一个临界点，创新【xīn】经济正【zhèng】在成为引领各国经济发展【zhǎn】的重【chóng】要推动力。中国【guó】为了保持【chí】持续的增长动力，已经【jīng】将“大【dà】众创业万众创新”选择为【wéi】重要国策。
说【shuō】到创新引领经济【jì】，不能不说【shuō】到以色列。以色列【liè】总人口800万【wàn】，却拥有7000多【duō】家科【kē】技创业公司，是除美国、中国之外，纳斯达克上市公【gōng】司最多【duō】的国【guó】家，拥有【yǒu】比【bǐ】美国、欧洲还【hái】高的【de】人均创【chuàng】投资本。它的结果就是2000年以【yǐ】来，以【yǐ】色列经济平均增长率为3.3%，高于【yú】大部分“经合组织”国家。
说到【dào】创新不足，不能【néng】不说到日本。有机【jī】构公布了【le】全【quán】球【qiú】220家【jiā】独角兽【shòu】公司名单，109家来自【zì】美【měi】国，59家来自中国，日本【běn】却【què】只有一家。还有一【yī】个创业精神的调查【chá】， 44个【gè】国家中，越南、印度和中国排名前三，日【rì】本倒【dǎo】数第三。如果把过去日本经【jīng】济【jì】持续【xù】不振【zhèn】，归结为美国打压的话，那么【me】在新【xīn】一轮工业革命中如果继续不振，就【jiù】只能归结于创新不够了【le】。
说到创新落后而努力追赶的【de】，不能【néng】不说到欧盟【méng】。欧洲是全球汽车制造【zào】业重镇【zhèn】，近【jìn】来欧【ōu】盟却感到一【yī】种恐惧，如果不能跟上新能【néng】源【yuán】汽车的创新时代，其汽车工业的【de】优势将【jiāng】不复存在。为此【cǐ】，欧【ōu】盟【méng】在2017年成立了电池产【chǎn】业联盟工作组，德国政府【fǔ】则投资10亿欧元用【yòng】于支持【chí】研【yán】发【fā】电动【dòng】车电池，借此来减少对亚【yà】洲电池供应商的依赖程【chéng】度。但是【shì】各种信【xìn】息显【xiǎn】示【shì】，欧盟成功的概率有限。同样的创新，第一人红利丰厚【hòu】，第【dì】二人红利有限【xiàn】。
分布式光伏市场本来就是一个前无古人、需要创新的市场。有了光伏发电，才有了真正意义的分布式发电市【shì】场【chǎng】。纵观当【dāng】前全球分布【bù】式光伏市【shì】场中企业【yè】，没【méi】有【yǒu】真【zhēn】正成【chéng】功的企业，只【zhī】有相对成功的企业。这些企【qǐ】业无【wú】不成功在创新，又无【wú】不【bú】产【chǎn】生【shēng】于创新环境良【liáng】好【hǎo】的美国。中国光伏人耳熟能【néng】详的美国分布式光伏市场中企业，无不是【shì】靠【kào】创【chuàng】新一【yī】战【zhàn】成名的。Solarcity(特斯拉)首创屋顶租【zū】赁模式，市场年【nián】均【jun1】复合增长率曾达117%，2012年占加州R&C的市场【chǎng】份额15%;Sunrun创造从第三【sān】方供应商租赁光伏组件， 2013年曾获【huò】得【dé】摩【mó】根【gēn】大通等提供的超过6.30亿美元的融【róng】资;SunEdison更创【chuàng】造了专门的【de】光伏【fú】金融产【chǎn】品Yield.co，在2014-15年的美国分布【bù】式光伏市场红极一时。
创新并不神奇，你也可以创新。创新【xīn】不是只有【yǒu】技术创新【xīn】，创新不一【yī】定【dìng】需要资本雄厚【hòu】，创新还有商业模【mó】式创新。
商【shāng】业模【mó】式的创新更适【shì】合所有【yǒu】创业者。马斯克是创【chuàng】新的代表，他最新【xīn】的创新思维【wéi】让人拍案叫绝：为【wéi】了实现“胶囊火车”的【de】创新，他【tā】的Boring Company开始挖掘位于【yú】洛杉矶的【de】隧道，为【wéi】了处【chù】理大量挖【wā】掘出【chū】来的【de】土【tǔ】方，马斯克竟然会想到【dào】专门成立【lì】一家公司Brick Store，把挖掘出的土方做成价格为【wéi】10美分的【de】漂【piāo】亮砖头。
任何创【chuàng】新的基【jī】础首【shǒu】先是思维创新【xīn】。就像以色列的母亲【qīn】告诉孩【hái】子【zǐ】的是：人生是条河流，一定要选择【zé】逆水行走【zǒu】。为了解决杭州【zhōu】的交通堵塞问题，在不做任何硬件投入的背【bèi】景下，阿里通【tōng】过大【dà】数【shù】据帮【bāng】助最堵的那个立交桥提高【gāo】了50%的通【tōng】行量。对此阿里云的王坚说：“用数据修了【le】一条路出来，这【zhè】个不是一个【gè】技【jì】术【shù】的【de】问题【tí】，这是一个对常识的认识问题”。
在当前【qián】分【fèn】布式光【guāng】伏市【shì】场【chǎng】创【chuàng】新【xīn】，可以【yǐ】有两个方向。一个是商业模式创新，早期的分布【bù】式光伏市场【chǎng】中，“晴天科技”首创了金融投【tóu】资思维的“地推”模式、“首信阳光”首创了客【kè】户思维【wéi】的【de】“体验馆”模式。当【dāng】前有正【zhèng】泰“为业主提供更多的投资【zī】选择”的模式探讨，9-21，正泰户用光伏事业部【bù】屋顶光伏电站系统单日下单量突破10MW;另一个【gè】是【shì】技术创新，具【jù】体到当前的【de】分布式【shì】市场，多能互补已经成为【wéi】“现象级”的创新【xīn】现【xiàn】象【xiàng】。
在当【dāng】前的【de】分【fèn】布式光伏市场，你能模仿的创新已经不是创新，你能【néng】首创的【de】创新才是创新。分布【bù】式光伏【fú】市【shì】场因为你的创【chuàng】新而存在【zài】、因为你的创新走到哪里而走到哪【nǎ】里。当【dāng】前的【de】分布式光伏【fú】市场，不乏创新意识，但【dàn】乏【fá】持续成功的模【mó】式，也乏成功模式带来的【de】持续规模效益，更乏持续规【guī】模【mó】效益【yì】带来的资本故事【shì】。好在光伏【fú】产业是个必须不断创【chuàng】新的【de】产业，分布式光【guāng】伏【fú】市场【chǎng】是个可以产【chǎn】生创新奇迹的市场。
2017年全球市值排名前10名的公【gōng】司中，有【yǒu】6家在10年前【qián】还都【dōu】默默无闻。他们靠的【de】是【shì】什么?靠的是创新。
