新【xīn】业态的孵【fū】化“烧钱”又“烧脑”，既考验投资决【jué】策者的智慧，也取决于经济生态和政策环境的演进。尽管【guǎn】在商业模式层【céng】出不穷的时【shí】间【jiān】框【kuàng】架里，对未【wèi】来任何一个【gè】业务模式【shì】的盈利能力进行预【yù】测【cè】都可能是主观【guān】猜想，但若【ruò】新业态不能细化于商业【yè】场【chǎng】景【jǐng】，实现【xiàn】投资回报并不断进行规模扩张【zhāng】，就只会羁绊于【yú】“自娱自乐【lè】”的泥潭跬步【bù】不【bú】前。
新业态的触发遭遇叫好不叫座的尴尬
站在能源变革的风【fēng】口【kǒu】回望主导世界100余年集中化【huà】电力生产模式【shì】，无论美【měi】加【jiā】、巴西大停电触发的对【duì】于电【diàn】力安全的反思，亦【yì】或“电【diàn】从远方来【lái】”还是“电从【cóng】身边来”的【de】争论，随着分布式【shì】可再生能【néng】源占比的【de】逐【zhú】步提高，负荷【hé】由集中向分散发【fā】展【zhǎn】的趋势，“去中心化”的理【lǐ】念不断刷【shuā】新人们对于传统能源输送模【mó】式的认知。
背靠新一轮电力体制改革【gé】和能【néng】源互联的大【dà】势梳理我国微网发展的历史轨迹，从早期【qī】以孤【gū】网形式为【wéi】边远地区人【rén】民解决基【jī】本生活用电，到2010年“金【jīn】太阳【yáng】示范工程”描绘的【de】并【bìng】网型微【wēi】电网发展雏形，再到2017年国家相关部门印发【fā】的《并【bìng】网型微【wēi】电【diàn】网管理办法》、《新【xīn】能源微【wēi】电网【wǎng】示【shì】范项目》等文件鼓励和支持多种【zhǒng】形【xíng】式的能【néng】源利用和消纳，至今多年的探【tàn】索【suǒ】与【yǔ】积【jī】累，数【shù】十个示范项目通过技术升级、模式创新，清【qīng】晰地表明了【le】微网在推【tuī】动我国能源生产与消【xiāo】费变革中的内涵与外延。
微网作为【wéi】基于分布式能源综合利【lì】用的能源体【tǐ】系基本细胞单元，其【qí】具有的绿色、经济【jì】、高效的特【tè】征，横【héng】向实现【xiàn】多能互补，从单【dān】一能源【yuán】向综合能源供给【gěi】转变，纵向体【tǐ】现“源-网-荷-储”协调，形成【chéng】“供需储”自【zì】平【píng】衡体系，从技术【shù】层面推动了【le】传统能源系统自上【shàng】而下的资源配置【zhì】构【gòu】架向【xiàng】集中【zhōng】与分散相协【xié】调的【de】模式迈【mài】进。同时，其【qí】独有的自治、友好的特点【diǎn】，因可以解决数量庞大、形【xíng】式多【duō】样的分布式能源无缝接【jiē】入大电网的问题，在增【zēng】加电网弹性【xìng】，提高供电【diàn】可靠性的同时满足用户多样化的用能需【xū】求，得【dé】到业【yè】内的一致认可和推崇【chóng】，使下一【yī】代能【néng】源社会【huì】体系的构建不再是学界【jiè】的主观臆想。
“现在不存在技术瓶【píng】颈，但受制于【yú】微网内储能【néng】、燃机【jī】、控制【zhì】设备等单元【yuán】的投资成本过高，内外【wài】部价格机【jī】制和市【shì】场机制缺失【shī】，目前示范项目还没有寻找到真【zhēn】正的【de】收支平衡点，很难【nán】看到落地的商【shāng】业模式。刚【gāng】开始申报的时候大家积【jī】极性都很高【gāo】，但是真正做【zuò】了【le】以后发现【xiàn】投资不【bú】划算【suàn】，有的干了一半就撤资了。现在【zài】建【jiàn】成的项目【mù】基本上都是自【zì】己给【gěi】自己示范，自己和自己玩。”某微网项目负责人告诉记者。
尴尬的局面使人【rén】很难不联想【xiǎng】起因“押【yā】金门【mén】”而苦【kǔ】苦挣扎的共【gòng】享单车行业。小【xiǎo】黄车在资【zī】本的助推下，短短3年时间【jiān】以无可复制的【de】速【sù】度攀上巅峰，却又以【yǐ】始【shǐ】料未及的【de】速度跌落神坛。于商业社会而言，这【zhè】是一个极端的案例，但【dàn】其背后隐【yǐn】藏的【de】商业逻辑值得所有【yǒu】行业借【jiè】鉴——没有创【chuàng】新的商业【yè】模式、清晰的盈利界【jiè】面以及合理的投资回报途径【jìng】，共【gòng】享单车【chē】并没有实现“共享经济”的意【yì】义，尽管大量的社会资本【běn】因【yīn】看好互联【lián】网经济下【xià】的新业态而【ér】着意【yì】“砸钱”，但光环退却后的新业态也【yě】仅【jǐn】仅是靠着押【yā】金过活【huó】的租赁自行车而已。
相同【tóng】的时代背景和不同【tóng】的行业发【fā】展契机赋予了【le】新业态同款的欢愉氛围【wéi】，也裹挟着不同等级的闯关难度，要避【bì】免【miǎn】过程如【rú】出一【yī】辙，甚至后果重蹈覆辙，不妨换个角度来思【sī】考和【hé】分析微【wēi】网【wǎng】的“缓慢生【shēng】长”。微网作为【wéi】旧【jiù】概念在经济社会发展和【hé】能源【yuán】变革【gé】潮流中【zhōng】的模式重【chóng】构和价值延伸【shēn】，因其具有极高【gāo】的集【jí】成度和专业性，决定了微网不能像光伏或风【fēng】电等单一【yī】类型的电源【yuán】侧品种【zhǒng】在短期【qī】内进行大面积的规【guī】模扩张;同时【shí】微网【wǎng】因地制宜、量【liàng】体【tǐ】裁衣的商业发展逻辑，也决定了微网的建设模式和【hé】盈利模式不具有统【tǒng】一【yī】可复【fù】制性。
随着社【shè】会经【jīng】济的发展，负荷相对【duì】集中的大工业时【shí】代【dài】已经逐步【bù】走向更为分散，峰谷差更【gèng】为明显的能【néng】源品质时代。分布式能源【yuán】、储【chǔ】能技【jì】术的发展，使微【wēi】网作为双向互动的独立主体和媒介，逐步模糊能源消费侧【cè】与【yǔ】供【gòng】应【yīng】侧的边界【jiè】，更好【hǎo】地吸纳社会资本进行【háng】模【mó】式【shì】创【chuàng】新和产业【yè】融合。但正如共享经济【jì】需要手机【jī】终端、互【hù】联网和单车行业【yè】发展【zhǎn】到【dào】相同量级【jí】时【shí】才可能被触发，微网通过内外部【bù】两【liǎng】级购售电，需求侧响应以及网间辅助服【fú】务等【děng】商业化模式获取合【hé】理投资【zī】收益的设想【xiǎng】，同样仰仗于电力【lì】市场化的推进【jìn】进程和微网内外【wài】部价格机制的创新。
在时代的蜕变中寻【xún】找新业态的“蓝海【hǎi】”，拼的【de】是战略、眼光和坚持。电力工【gōng】业的【de】特点决定【dìng】了其产品【pǐn】和模式不宜【yí】在短时【shí】间内发【fā】生颠【diān】覆性【xìng】的【de】改变，抱着【zhe】以冲刺最后1公里的心态“赚快钱”显然【rán】跑【pǎo】不【bú】赢能源变革【gé】这场马拉松。随着经【jīng】济【jì】发展速度与质量的转轨，电力作为独立经【jīng】济产业的【de】属性逐渐弱化，朝着“服务业”与“成本【běn】端”转型，尽【jìn】管在新业态萌【méng】动初期，配套【tào】的政【zhèng】策机【jī】制和市场环境还不甚“给【gěi】力【lì】”，但这也更【gèng】需要【yào】微网投资者在示范项【xiàng】目的摸索中转换【huàn】传统电网固有的设计理念【niàn】，根【gēn】据【jù】投资经【jīng】济性和用户的实际负荷特性来确定微网内各个【gè】单元的配【pèi】比方【fāng】案，相对降【jiàng】低微网建设投资、提高【gāo】回报率的同时，将【jiāng】专业化服务延【yán】伸至用户侧，结【jié】合【hé】微网多能互补的特点，借助【zhù】网络化和信息化等手段，提【tí】供【gòng】专业、个性化的综合能【néng】源服务【wù】;同时打通能【néng】源【yuán】、设【shè】备、制造、建设各个领域环【huán】节，以规模【mó】效应带动【dòng】全【quán】产业链发展。
在开放的市场中寻找“活下去”的理由
记【jì】者在调研中【zhōng】走访了地处长【zhǎng】三角【jiǎo】、北京等【děng】经济较【jiào】为发达，但电【diàn】力市场活跃度不高的多【duō】个微网项目，几乎所【suǒ】有的项目业【yè】主对于【yú】微网商业模式“猜想”达【dá】成【chéng】了高度一致——通【tōng】过内外【wài】两级市场进行购售电;以价格【gé】信号引导【dǎo】形成【chéng】内外【wài】两级需求侧响应、减少备用容量电【diàn】费支出;参与网间辅助服务【wù】市【shì】场，以规模【mó】效应拓展储能盈利模式带【dài】动产【chǎn】业爆发。
而异口同【tóng】声的背后是项目业主对于【yú】现【xiàn】状的普【pǔ】遍焦【jiāo】虑：电价机制“钢板【bǎn】一【yī】块”，辅助服务是电源侧的“游戏”，售电【diàn】放开了但只能做大用【yòng】户，说白了，微网的发展很大【dà】程度【dù】上【shàng】取【qǔ】决于电【diàn】力市场化推进的广度【dù】和深度。
“在一个微【wēi】网里【lǐ】，通【tōng】常具备源、网、储【chǔ】荷【hé】多种要素，要素【sù】越多，越复杂、越难推进。根据目前运行的【de】项目经验【yàn】和政策【cè】环【huán】境，我们【men】尝试把一【yī】些变量做【zuò】减法，把多种能源作为微【wēi】网建设的边界条【tiáo】件【jiàn】，在用户没【méi】有【yǒu】重【chóng】资产投资的情况下，利用已掌握【wò】的用户用能数据【jù】进行负【fù】荷管理【lǐ】，使以前没有【yǒu】形成规【guī】模的用户协调互【hù】动，这样变化产生【shēng】的收益，就可以【yǐ】通过售电来体现。”某项目负责人告诉记者。
微网是目【mù】前各【gè】大市场主体暗自发力的主要战场，也是切入【rù】竞争性售电的关键【jiàn】领域。随【suí】着发用电计【jì】划的不断放开，中长期电力交易【yì】逐【zhú】步开【kāi】展，微网【wǎng】运营主体通【tōng】过集成微网【wǎng】范围内富余的发电量【liàng】和不平衡【héng】的用电量【liàng】，达到市场准入条件，以“售电公【gōng】司【sī】”的身份【fèn】代理微网内【nèi】部分【fèn】布式能源【yuán】和【hé】用【yòng】户参与外部【bù】电力市场的购售电。一方面，使得以【yǐ】往用电量或电压等【děng】级【jí】不【bú】具备参与市场的用【yòng】户及电源【yuán】有资格参与到电力市【shì】场获得收益，同时【shí】，微网运【yùn】营主体也具有【yǒu】了和传【chuán】统发电企【qǐ】业及大用户同【tóng】样的市场地【dì】位，通过合理的【de】交易策【cè】略，获【huò】得购售电价差额的收益分成。
“现在终【zhōng】端用能市场还没有完全打开，只有售电放开了，但是简单地利用电价差来获【huò】利并不【bú】吸【xī】引人，况且微【wēi】网的发展【zhǎn】也不是用电【diàn】价差就可【kě】以【yǐ】撬【qiào】动【dòng】的事情。”某项目负【fù】责【zé】人坦言。
一方面，微网虽然不【bú】是趸售小电网，却【què】在本质上形成【chéng】了发输配售一体的格【gé】局【jú】，作为拥【yōng】有可调电源和【hé】负荷【hé】的【de】小微【wēi】电力市【shì】场，无论通过经济手段形成稳定负荷【hé】参与【yǔ】需求【qiú】侧响应，亦或以网对【duì】网【wǎng】的形式参与【yǔ】辅助服务【wù】市场，在【zài】未【wèi】来【lái】都将成为增加【jiā】传【chuán】统电网弹【dàn】性的灵活性资源。另【lìng】一方面，从我国以煤为主的资源禀赋和【hé】30余年来发展形成的电力系统【tǒng】构架，以大电网为【wéi】主的【de】格【gé】局暂时不会【huì】发生颠覆性变【biàn】化。微网的盈利模式与电力系统【tǒng】的运营模式【shì】密不可【kě】分，若【ruò】要【yào】推【tuī】动设想的商业模式走入现实，需要在微网内外电价【jià】机【jī】制【zhì】和市场主体【tǐ】地位上给予其生【shēng】存的空间。
“我们的【de】项目刚开【kāi】始想要配一【yī】台冷热【rè】电三联【lián】供的燃机，但是由于气价、运维【wéi】成本过【guò】高等因素，又没有尖峰电价等配套政【zhèng】策来回收【shōu】成本，最后还是【shì】砍掉了。虽然现在储能【néng】已【yǐ】经逐步走向市【shì】场【chǎng】化应【yīng】用【yòng】，但是真正的赢【yíng】利【lì】点还【hái】在峰谷【gǔ】差套利的传【chuán】统模式没有突破，实际【jì】的投资回报仅仅够【gòu】满足电池生【shēng】产厂【chǎng】家。在当前电力市【shì】场中如果没有实时电价体现灵活性的价值，很多【duō】商业模式是走不下去的，或【huò】者【zhě】走着走着只能走【zǒu】成【chéng】示范项目。”某项目【mù】负责人介绍。
从微网的内部【bù】特性来看，微网运营主体可以根据内部用户的【de】负荷【hé】曲【qǔ】线及需求侧响应的特点【diǎn】，精细化制定用电高峰及低谷【gǔ】时段的电价，以价格信号【hào】引【yǐn】导用户【hù】响应，减少微网与外部【bù】电网不平衡电量交【jiāo】换【huàn】曲线的峰谷差，在大电【diàn】网用户峰谷电【diàn】价的基础上以内外峰谷分时电【diàn】价差实现内部【bù】需求侧管【guǎn】理措施的投资回报;同时有效减少功率平衡所需【xū】的储能容量，既【jì】能提【tí】高微【wēi】网【wǎng】运行的【de】经济性【xìng】和【hé】终端用【yòng】户用【yòng】能效【xiào】率，同【tóng】时【shí】也改【gǎi】变【biàn】了市【shì】场主体参与【yǔ】电【diàn】力市场的传统行为，是电力市场化【huà】改革鼓励的方向之一【yī】。
从微网外【wài】部特性来看【kàn】，微网作为具有源【yuán】网荷储的集成系统，促进可再生能源【yuán】消纳和提高供电可靠性是其与生俱来的天性使命【mìng】。从【cóng】处于对立面的辅助服【fú】务提【tí】供者与需求者两端来看，微网可以很好地将【jiāng】对【duì】立【lì】面融为一个更【gèng】小的体【tǐ】系，通过自主【zhǔ】调峰调【diào】频，内部【bù】管理成本和【hé】竞争【zhēng】成本将会大幅【fú】削减【jiǎn】;从系统的角度【dù】来【lái】说，微网【wǎng】通过自【zì】身的控制系【xì】统接受上【shàng】级调控【kòng】指令【lìng】，根据【jù】内部资源的占比，以用户身份【fèn】参与【yǔ】到辅助服【fú】务市【shì】场中可中【zhōng】断负【fù】荷、黑启动等内容，通过远期双边合同【tóng】或短期辅助服务市【shì】场竞价的方【fāng】式获得相应【yīng】的辅助服务补偿。与传统火电【diàn】机组等【děng】辅【fǔ】助服务提供【gòng】者相比，微网的响【xiǎng】应速率更快，灵活性更【gèng】强，同【tóng】时也可以为储能开辟峰谷差套利以外【wài】的投资回报渠【qú】道，更好地促进储能产业的爆发。
“我们曾测算【suàn】过微网内部的分时电价【jià】，对于用户和微网运【yùn】营主【zhǔ】体都具有经济【jì】性，但是在降低用【yòng】户用能成本【běn】的大环境下【xià】，任何【hé】一个分时电价都不能【néng】超【chāo】过、甚至要低于物价局核准的现行电价，但降【jiàng】低用电成本10%应该是个【gè】相对值【zhí】，目前却【què】成为绝对值限制【zhì】微【wēi】网内分时电价【jià】的【de】制定，这也【yě】对微网的经【jīng】济性提出【chū】了更大【dà】的【de】挑战。”某项目负责人介绍，“同样【yàng】，在容量电价机制上【shàng】，目前【qián】两【liǎng】部制【zhì】电价中只有对于大工业用户的【de】容量电价，对于【yú】微网或增量【liàng】配【pèi】网还没有明确的说法。”
基于新一【yī】轮电【diàn】改激发社会资本活力【lì】的【de】改革导【dǎo】向，在低【dī】电压端增【zēng】量配网改革中，电网公司一方面【miàn】“忍【rěn】痛割肉”，另一方【fāng】面在特高压前期【qī】投资中大量“出血”。而基【jī】于【yú】目前的网架结构和多【duō】年【nián】的建【jiàn】设成效，大电网仍是供【gòng】电可靠性最【zuì】高的选择。
而【ér】微网通过储能、燃机【jī】、主动【dòng】控制等【děng】技【jì】术或经济手【shǒu】段，在一定【dìng】范围【wéi】内形成的自平衡效应，不必再【zài】按照尖峰负荷来规【guī】划机组容【róng】量【liàng】，同时延缓大电网【wǎng】变压器的增容，微网的自【zì】平【píng】衡能力越强，占用的备用系统资源【yuán】就越少，无论对于电【diàn】网或【huò】电源【yuán】规【guī】划，都是提【tí】高效率减少投资的“经济账”。
目前，参与到增【zēng】量【liàng】配电网或微网建设的大多为民营资【zī】本，新型备用容量机制【zhì】的确立【lì】不仅涉【shè】及到微网和大电网的协调发展【zhǎn】，同时还【hái】关系到【dào】国【guó】家利益与社会资【zī】本的【de】利益【yì】平【píng】衡。因此【cǐ】也【yě】需要【yào】双方以市场机制为基础，形【xíng】成新的备用容量协议【yì】，促进微网的投资回收和与大电网的和谐共【gòng】生。
“现在微网整【zhěng】体的界【jiè】面和【hé】标【biāo】准都还没有成型，起码从核准【zhǔn】的角度【dù】来说，微网还【hái】是比较落后【hòu】的，但是天然气【qì】和储能都有明确的核准要求，可以先把天然气和储能带动起来，微【wēi】网才有更好的发展。”某【mǒu】项目负责【zé】人建【jiàn】议【yì】。
从微网的投资回报【bào】率来看，其内部硬件投资成本过【guò】高【gāo】是微【wēi】网遇【yù】冷的主要因素之一【yī】，其中储能是【shì】最典【diǎn】型【xíng】的表现。即便在峰谷电价差较大【dà】的地区【qū】，单纯依靠【kào】储能平衡微【wēi】网【wǎng】负荷与分布式【shì】电【diàn】源的【de】波动性并不具有明显的经济性。
储能作【zuò】为独【dú】立的市场主体进入竞争性电力【lì】市场，其价值表现和价格表达【dá】之间【jiān】的【de】矛盾【dùn】至今未得【dé】到有【yǒu】效【xiào】疏解，无论是【shì】国际还是国内，都仍停留在示范和【hé】商【shāng】业项目的挖掘探索阶段。储能是促进新能源、微网发【fā】展【zhǎn】不可或缺的配角【jiǎo】，但并非主角，也正因如此，储能的【de】政策和产业发【fā】展【zhǎn】，需要放在电力体制【zhì】改革的框架【jià】内统筹考虑，或者【zhě】说，储能的发展也同【tóng】样取决【jué】于能源结构转【zhuǎn】型的程度【dù】和电力体制【zhì】改革【gé】的【de】深度。
我国一直尝试【shì】从应用端的规模效应来刺【cì】激储能产【chǎn】业发展，如通过储能参与辅助服务来培育市场。尽管储能参与【yǔ】联合调【diào】频【pín】的市场主【zhǔ】体地位已经确立，但由于辅助【zhù】服【fú】务市场目前未向用户【hù】侧【cè】放开，储能【néng】也只能“挂靠【kào】”于电【diàn】源侧，灵活性资源【yuán】的价值没【méi】有得到【dào】良【liáng】好【hǎo】疏导和充分【fèn】体现。于微网而言，参【cān】与辅助服务本【běn】应【yīng】是个【gè】很好的【de】机缘【yuán】，一旦辅【fǔ】助服务市【shì】场主体由原【yuán】来【lái】的发【fā】电侧延伸至电网和用【yòng】户侧，通过市场形成补偿标准，随着未来可再生能源占比的【de】逐步扩【kuò】大，微【wēi】网和储能的技【jì】术优势也会趋于明显，盈利空【kōng】间也会逐【zhú】步扩大。
从世界范围内来看，活跃的电力市场为并网型微网提供了“活【huó】下去”且“活得好”的必要生【shēng】存环境【jìng】。一方面日【rì】内剧【jù】烈波动的现货市场价【jià】格【gé】，可以让尖峰时段价【jià】格数倍于低【dī】谷价【jià】格，微【wēi】网的灵活性资源就有了商业化运作的空【kōng】间;另一方面，就近供电的源网【wǎng】荷储一体化微【wēi】网【wǎng】中的电源虽【suī】然【rán】相【xiàng】对【duì】现【xiàn】货【huò】市场中的传统【tǒng】电【diàn】源并【bìng】不具规模效益，但就近供电免去【qù】了昂贵且【qiě】逐年上涨的输电【diàn】费用，微【wēi】网中的各种小【xiǎo】规模电源【yuán】也就有了价格优势【shì】。考虑【lǜ】到可再生能源和储能的造价成本不断【duàn】降低，这类价格优【yōu】势可能会进一【yī】步放大。
电【diàn】力系【xì】统内新技术的【de】推广、新商业【yè】模式【shì】的触发，都是新业【yè】态与新市场化机制的融【róng】合。细化到我国需求侧响应的现【xiàn】状，具体到仰仗【zhàng】于【yú】分时电【diàn】价、备【bèi】用容量【liàng】机制的微【wēi】网商【shāng】业运行模式【shì】，亦或广【guǎng】泛到囊括尖峰电价、现【xiàn】货市场，以及辅助服务市场的电力市【shì】场建设【shè】，无【wú】论从哪【nǎ】个角度来说，都是基于价【jià】格信号产生的积极调整。
新一【yī】轮【lún】电改之前是电力系【xì】统【tǒng】内部【bù】的改革，9号文的印发，是电力系统与【yǔ】用户的【de】共同参与的革新。微网的基因决定了【le】其“多【duō】重【chóng】身份”的特【tè】性，不仅需【xū】要相关部门根据分布【bù】式【shì】可再生【shēng】能源的成【chéng】本变【biàn】化及时调整微网的相关策略【luè】，也【yě】需要从用【yòng】户的【de】角度进一【yī】步为微网运【yùn】营模式开辟更为宽松包容【róng】的市【shì】场环境【jìng】;同时充分吸取【qǔ】光伏产业和新能源汽车产【chǎn】业【yè】政策制定的经验，避免出现过度的政策依赖性【xìng】和补【bǔ】贴依赖【lài】性【xìng】，使投资者更好地【dì】决【jué】策投资风险与收益，激发市场对于【yú】微网的接受度和【hé】热情，使微网产业走【zǒu】向常态化发展的良性循环。
微网生态的演进猜想
与“热【rè】闹”的增量【liàng】配电改【gǎi】革形成鲜明【míng】对【duì】比，微网的推进显得【dé】更【gèng】为低调【diào】，投资者也更为冷静【jìng】克制。尽管微网的推进少了控股权、资产划分的博弈，也【yě】没有专项政策支持和政府站台【tái】，但【dàn】同样【yàng】也更需要微网投资者对【duì】于微网“跨界”效益的认知，对发输【shū】配售各个【gè】环【huán】节的理【lǐ】解和把【bǎ】控【kòng】，以及对未【wèi】来发展的判断与期许【xǔ】。
毕竟，微【wēi】网的发展理【lǐ】念和【hé】模式与传统电网有着天壤【rǎng】之别，能不【bú】能顺利推进，也不【bú】单单取决于能否拿到【dào】供电营业【yè】许可证。或【huò】许，不过【guò】度解读【dú】微网中“网”的概念【niàn】，淡化其配电【diàn】属性，在多能【néng】融合的综合价值端发力，反而能够更【gèng】好地【dì】突显微网【wǎng】的价值与优势【shì】。
“微网在发【fā】展中遇【yù】到的困难比想象的要多，除了核【hé】心【xīn】技术、成【chéng】本没有突破，同时，用户【hù】的接受程度和参与程度也没【méi】有达到预【yù】期。即【jí】便我们的设施、规划再高级，用户始终没有【yǒu】安全感，从某【mǒu】种【zhǒng】程度【dù】来说【shuō】，用【yòng】户【hù】的接受程度决定了微网能不能继续往【wǎng】下【xià】走。”某项目负责人向记者介【jiè】绍。
长久【jiǔ】以来，传统电网以超【chāo】成【chéng】本投资和优质【zhì】服务的方式培【péi】养了用户对于供电【diàn】安全和可靠性的依赖，而同样出于归属感【gǎn】和【hé】拥有感，将【jiāng】能源系【xì】统的生【shēng】命线出让【ràng】给微网运【yùn】营商，这里不单单是【shì】用户对于【yú】供电可【kě】靠性和能源安【ān】全的【de】隐忧，同【tóng】时还有用户【hù】基于企业运营年限引发投【tóu】资风险的顾【gù】虑。
以【yǐ】示范效应【yīng】赢得用户的青睐【lài】，需【xū】要微【wēi】网自【zì】身通【tōng】过多【duō】年的摸索形成技术过硬的供电体【tǐ】系，同【tóng】时【shí】识别出有别于传统电网【wǎng】的优势，以【yǐ】用户为【wéi】导向深挖多能互补【bǔ】的【de】综合效应，以“增值”换“价值【zhí】”。同【tóng】时在电、热【rè】、气、冷等多【duō】种能源范【fàn】畴形成产业集群，打通设计、投资、运营、工程【chéng】等专业领域，形成完成的【de】产业链条，进一步提升综合能【néng】源服务的精细化、科技【jì】化和信【xìn】息化水平。
“微网涵【hán】盖领域多，技术覆盖面广【guǎng】，一个企业【yè】很难把微网【wǎng】项目做好，通过【guò】多年的【de】示【shì】范经验我【wǒ】们发现，微网【wǎng】业态的长足发展，需要行业的联合【hé】和平【píng】台的整合，在区【qū】域内【nèi】形成沟通【tōng】和协作，在集中【zhōng】的优势区域进行聚焦和突破。这【zhè】也是自己给自己【jǐ】做示范的【de】道理。”某运行多年【nián】的【de】微网项【xiàng】目【mù】负责人介绍。“联【lián】合【hé】分为两【liǎng】个层面【miàn】，一方面是能源领域企业形成深度联合，或【huò】共同投资，或信【xìn】息共享;纵【zòng】向要【yào】形【xíng】成供货、设计、建设单位的创新联合，要寻找把微【wēi】网作为战【zhàn】略【luè】转型方【fāng】向的【de】设计企业形成超紧密连接。微【wēi】网【wǎng】为【wéi】他们提供【gòng】数据和用户场景，使技术转化为产品，他【tā】们也使我们具备了为用户【hù】提供服务【wù】的能力，将各自【zì】的【de】长处和资源发挥到极【jí】致【zhì】。”
每【měi】一轮理念的刷【shuā】新和新业态的爆发【fā】，相较【jiào】于其表【biǎo】面上的业务重构，在电力产【chǎn】业发展的历史坐标【biāo】上，意义来的更为深远【yuǎn】。微网作【zuò】为资源【yuán】错【cuò】配后重新整合【hé】的媒介与【yǔ】平台，不仅实现了资源【yuán】综【zōng】合利【lì】用效益的最大化【huà】，同时也为我国制造【zào】业【yè】指明了方向。
中【zhōng】电【diàn】联【lián】行环部副主任薛静告【gào】诉记者，目前应用【yòng】于我【wǒ】国【guó】微网的设备和【hé】内【nèi】部终端用电设施【shī】的标【biāo】准还没有形成统一，在表计、结【jié】算等方【fāng】面【miàn】还有很【hěn】多约束条件，这不仅需要在电力系统内部形成【chéng】统一共识，同时【shí】还要打通【tōng】电、热、气等【děng】能源【yuán】领域条【tiáo】块分割的框架和壁垒，通过提高信息平台的集成度，实现在线运行、监测、分【fèn】析的综合化【huà】，进而进一步实现多网融合。微网的意义不仅仅限于【yú】新【xīn】能源的就地消纳，还应以【yǐ】示范效【xiào】应【yīng】逐步扩大我国的【de】产业技术优势，带【dài】动【dòng】建筑【zhù】业【yè】、家【jiā】用自动化、社区自【zì】动化的革【gé】新。同时通过技术“走出去”，将成功【gōng】应【yīng】用【yòng】于我国的【de】微【wēi】网模【mó】式输出至【zhì】自然资【zī】源丰富但电价水平相对较高的“一带一路”沿【yán】线国家以【yǐ】及众多资源匮乏【fá】的岛国，以技术、装备占【zhàn】领能源战略的制高【gāo】点【diǎn】。
技术创【chuàng】新推【tuī】陈生态演进，新【xīn】生事物【wù】伴生的监管挑战同【tóng】样【yàng】不可忽视。面对综【zōng】合性、集【jí】成度极高的【de】学科，我国的能源监管体【tǐ】系是否能跟得上【shàng】时代发展的节拍，使在【zài】垄断行业向社会资本开【kāi】放所绽【zhàn】放的【de】新业态不仅仅是“昙花一现【xiàn】”，或【huò】许将成【chéng】为隐藏在“繁华【huá】”背后【hòu】更为迫切【qiē】的命题。
某项目业主告诉记者，“我们在做微【wēi】网综合能源【yuán】服务【wù】的【de】时候【hòu】发现了一个新的【de】现【xiàn】象，我把【bǎ】它【tā】称【chēng】之为‘陷【xiàn】阱’——就是区【qū】域性垄断。现在很【hěn】多企【qǐ】业都抢着做综合能源服务商，除了看【kàn】得见的效益，还有其【qí】身后跟随的垄断利润。这和前【qián】段【duàn】时间闹【nào】得沸沸扬扬的P2P是一【yī】个道理，如果前期的监管框架没有【yǒu】打好就【jiù】贸然去尝【cháng】试，而一旦政【zhèng】策频【pín】繁变动，很多项目很快就死了，投资【zī】也【yě】浪【làng】费了，就更不要谈什么业态发展了【le】。”
通过综【zōng】合能源服务，可以实现运营商资源【yuán】利用的最【zuì】大化，在人力物力不变【biàn】的情况下整体【tǐ】效率【lǜ】提【tí】升一【yī】倍以【yǐ】上【shàng】，而整体的社会服务、资源成本降低【dī】一【yī】半【bàn】。综合【hé】能源【yuán】服务【wù】的【de】垄断，既有其专业化、系统化、深入化的优势【shì】，特别是对于某一细分行业，能【néng】够【gòu】将【jiāng】其业务范围不【bú】断【duàn】拓宽【kuān】和延伸;而同样，垄断【duàn】也存在易导致【zhì】服务质量下降的弊端。在【zài】我国电网发展历史【shǐ】上，也曾经出现过【guò】因趸售县导【dǎo】致的供电服务质量不断【duàn】下降，最终被叫【jiào】停的【de】前车【chē】之鉴。
从我国新一轮【lún】电改放开低电压等级增【zēng】量【liàng】配网开【kāi】始，我国电网【wǎng】的发【fā】展理念就已经并入了和欧【ōu】美发展【zhǎn】齐【qí】驱【qū】的轨迹。微网以综合能【néng】源服【fú】务为媒介，小微电力【lì】市场为形态【tài】，不断【duàn】弥【mí】合电【diàn】力【lì】系统内不同领域间的鸿沟【gōu】，无论是电网侧亦或是电源侧，其【qí】定位和界面也逐渐模糊【hú】，同【tóng】时每个用户既是能量的使用者，也是【shì】能量的生产【chǎn】者【zhě】，无论【lùn】单纯将微网看作电【diàn】网，还是【shì】有源负荷都存在一【yī】定的监【jiān】管弊端【duān】，其【qí】复杂程度也远远超【chāo】越了以往任何一【yī】项监管范畴。
据了解，目【mù】前我国对于微网的监管【guǎn】体【tǐ】系还【hái】停留在【zài】对藏区牧【mù】民供电的【de】孤网型微网监管水平。而【ér】以【yǐ】国外的经验来看【kàn】，随着未来电【diàn】力市场中现货市场的推进，很有可能出现并网型微网基于现货交易价格的“暗箱”。尽管我国的监管【guǎn】水平【píng】在近几年不【bú】断完善【shàn】和提高，但监管【guǎn】体系仍停【tíng】留【liú】在某一单【dān】一层级【jí】，对于【yú】多种能源混合体系的【de】成本监审【shěn】、核【hé】定还存在一定的【de】滞【zhì】后性，这也是目【mù】前我国条块分割【gē】的【de】能源监管体系遭遇的前【qián】所未有的挑战。
“和传统电网的监管相比，微【wēi】网的监管需要更多的【de】成本投【tóu】入，除了在市场交易【yì】层面的监管【guǎn】，还应侧重于分布式能源【yuán】利用效率【lǜ】、微网自平衡能力以及电网【wǎng】调度响【xiǎng】应【yīng】等【děng】运行监管。微网【wǎng】自身【shēn】是高自动化【huà】的集成体系，那么监管也【yě】可以结合大数据等【děng】技术，从【cóng】外部【bù】实现智能【néng】化监管。”业内相【xiàng】关人【rén】士建议。
后记
在记【jì】者结束调研时，恰逢全国遭遇普【pǔ】遍降温。隆冬时节万物萧瑟【sè】，记【jì】者【zhě】却从一位项目【mù】业主笃【dǔ】定的【de】目光中读出了【le】他对【duì】微网给予的【de】热忱。他裹【guǒ】紧衣领对记者【zhě】阐述了一番对【duì】于微网的理性认【rèn】知，或许可【kě】以更为清晰和冷静地看待微网【wǎng】在未来能源系统亦或是投【tóu】资领域的定位和价【jià】值。
“现在电力系【xì】统越来越完善，越来越趋近于用户【hù】侧和需求【qiú】侧，用【yòng】户的诉【sù】求【qiú】就是【shì】用能成本【běn】的降低，从整【zhěng】个市场【chǎng】资【zī】源平衡【héng】的角【jiǎo】度来看，能源价格的【de】下【xià】降是必然的。微网的获利不能简单地【dì】认为是在现【xiàn】有的基础上再加一等，很有可能【néng】是在别人都减一份的情况【kuàng】下，我们【men】通【tōng】过微【wēi】网保住了那一部分利益【yì】。”
每个示范【fàn】项目在【zài】当下【xià】都会有这样或那样的短板，但是【shì】放在发展的【de】维度来【lái】看都有其【qí】借鉴的价值;每【měi】个【gè】新【xīn】业态从孵化到爆【bào】发，都需要遵循技术【shù】规律【lǜ】和产业定律【lǜ】，逐步摸索新业态的生长规律。
分布式【shì】可【kě】再生能源的爆发【fā】，储能从实验室走向市【shì】场，互【hù】联网科技的蓬【péng】勃都为微网业【yè】态的【de】发展开创【chuàng】了更多场景;新一轮电力体制改【gǎi】革【gé】对【duì】社会资本放开，能源【yuán】结【jié】构从集中【zhōng】向集中与分散并行，用户从“傻大笨【bèn】粗”到“精致小巧”转型，也为微网开创商业模式打开了【le】更多【duō】的想象空【kōng】间，这些都是经【jīng】济社【shè】会发展、技术成熟、改革推动的必【bì】然趋【qū】势。尽管【guǎn】在当下，必要【yào】的配套机【jī】制和市场环境并不完善【shàn】，而【ér】微网作为【wéi】能源转型和技术【shù】革新后【hòu】的新【xīn】生事【shì】物，无【wú】论是投资者、用户，亦或是政策制定者，都需要【yào】更好地研【yán】究、消化和接纳【nà】它，才【cái】能【néng】使良【liáng】性业态【tài】借【jiè】着【zhe】能【néng】源【yuán】变革和互联的“东风”找寻到触发其【qí】澎湃浪潮的“蓝海”。
