三【sān】十年过去【qù】，李振国将这一约定变成了现实， 他创【chuàng】办的【de】隆基股份成为全球单晶光【guāng】伏【fú】龙头企业。
“我【wǒ】只了解单晶【jīng】，一辈【bèi】子就只干了这【zhè】一件事”。两次采访，李【lǐ】振国【guó】都是如此总结自己迄今为【wéi】止【zhǐ】的事业。
认准单晶硅
怎么就选择了单晶这个领域呢?
当记者问及这个【gè】问题时【shí】，李振国似乎已经【jīng】觉察到采访【fǎng】的套路，他很朴【pǔ】实地回【huí】答说【shuō】，“没有大家【jiā】想象的从小【xiǎo】立志，很【hěn】多【duō】年前就看准【zhǔn】了这个【gè】行业，其实并不是的。本来报【bào】的兰大化学【xué】系【xì】，后来被调剂到了物理系，大学毕业后就一直做这个【gè】，现在也就只会做这个【gè】。”1990年从兰州大学物理系半【bàn】导体材料专【zhuān】业毕业后，李【lǐ】振国被分配到国营741厂【chǎng】拉制【zhì】单晶硅棒，之后【hòu】就【jiù】一直从【cóng】事与此相关的工作。
他在2000年创【chuàng】办的西安新盟【méng】电子科技有限公司，是隆基【jī】股份的【de】前身。在随后光伏行【háng】业从萌【méng】芽到发展的过【guò】程中，以及“拥硅为【wéi】王”的时代【dài】，李振国和他的【de】团队也曾遭【zāo】遇过走单晶硅还是【shì】多晶【jīng】硅路【lù】线的困惑。
“光伏行业的服【fú】务本【běn】质【zhì】是什么【me】?”在2006 年，李振【zhèn】国【guó】和【hé】他的团队反反复复思考【kǎo】，最终得出结论：从最终【zhōng】客户的价值来考虑，降低发【fā】电成本。
单【dān】晶的转【zhuǎn】换效率高，但是【shì】拉棒环【huán】节成【chéng】本【běn】也很高;多晶【jīng】转换效【xiào】率低但【dàn】铸锭成本低。“我们假设【shè】铸锭这个环节【jiē】零成本，看【kàn】单晶能不能有生存空间【jiān】。2006年，我们当时假设多【duō】晶铸锭做到零成本，单晶站在度电成本这个角度仍有优势。这也是为【wéi】什么这么多年我们一直走单【dān】晶路线的【de】一【yī】个【gè】根本原【yuán】因”。
李【lǐ】振【zhèn】国带【dài】领团队【duì】对行【háng】业未来的技术路【lù】线进行【háng】了缜密【mì】的研究，分析了薄膜【mó】电【diàn】池与晶硅电池未【wèi】来对【duì】发【fā】电成本的影响，也分析了晶硅电池中单晶电池【chí】路线与多晶电池路线，同时还分析了使用的原料到底应该是物理【lǐ】提纯【chún】还【hái】是西【xī】门子【zǐ】法;比较了聚【jù】光电【diàn】池(CPV)与晶硅电池的发展趋势【shì】，最后得出结论： 未来光伏发电的主流路线是单晶高效电池。
“很多报道说隆基【jī】豪赌单【dān】晶硅【guī】赌赢了，其实【shí】不是赌，我们做过很长时间的分析研究。”在采访中，李振【zhèn】国为自【zì】己的【de】团队正【zhèng】名。
2006～2012年，多少光伏企【qǐ】业迅速崛起又【yòu】快速【sù】陨落，期【qī】间少【shǎo】有关于隆基的报道。2012年之后，李振国的【de】公开活动更多了，“因为【wéi】我们感觉到了一种危【wēi】机【jī】，也【yě】就是单晶有可【kě】能会【huì】被边缘化【huà】的风险。
正如等离子电【diàn】视与液晶【jīng】电视之争，等【děng】离子真【zhēn】的不如液【yè】晶吗【ma】?未必，但等【děng】离子消失了，因为行【háng】业所有的人都【dōu】去做液【yè】晶，等离子在产业链上失去了竞争力”，基于这种危机意识【shí】，李振国一方【fāng】面为单晶呼【hū】吁，一【yī】方面带【dài】领团队向光伏产业链下【xià】游扩张。
连续创业者
如果不是此【cǐ】次采【cǎi】访，记者【zhě】很难想到面对媒体还稍显紧张的【de】李【lǐ】振国其【qí】实【shí】是个连续创业者。
在2000年创办隆【lóng】基的前身【shēn】西安新盟【méng】电【diàn】子科技【jì】有限公司之前，李振国已经创业多次。最初的创【chuàng】业想【xiǎng】法【fǎ】很简【jiǎn】单，“就想先把【bǎ】自己的日子过得好一些”。
1992年，邓【dèng】小平南巡讲【jiǎng】话，大批在政府机关、科【kē】研院所【suǒ】的知【zhī】识【shí】分子受【shòu】此影响，纷纷主动下海经商，形【xíng】成【chéng】了后来的一大批【pī】企业【yè】家【jiā】。李【lǐ】振【zhèn】国和他的【de】同学们也【yě】没按捺住躁动【dòng】的心：李【lǐ】振国自毕业在国营741厂拉制单晶硅棒后自己开了【le】山西闻喜信达电【diàn】子配件厂【chǎng】，做【zuò】半导体器件，二级【jí】管、蒸馏管;张承臣【chén】等五位同【tóng】学一起在抚【fǔ】顺创办了抚顺隆基，致力于磁应用领域的研发和拓展【zhǎn】。1996～1997年，李振【zhèn】国盘【pán】下【xià】了西安理工大【dà】学的单晶基地，基【jī】地当时【shí】仅有两台单晶炉【lú】;1997 年，西【xī】安理工大学与航【háng】天771所合资成【chéng】立西安骊【lí】晶电子科技有限【xiàn】公司【sī】，李振国负责筹建和管理。
伟大的背【bèi】后都是苦难，这【zhè】句话【huà】被【bèi】很多成功的【de】企业家提【tí】及。对于创【chuàng】业背后的艰辛，李振国【guó】没有这么大的感触，一句“还好”轻描【miáo】淡写带过【guò】。
“可能我是一个比较乐观的人，事【shì】情发生后总是会往积极的一面去想”，采访中，他以少有的轻松说到了【le】自【zì】己的生活【huó】，“有一次我开【kāi】车爆胎了， 回去我跟【gēn】我【wǒ】老婆说，今天有一个好消息，有一【yī】个坏消息，你听【tīng】哪【nǎ】一个?她【tā】说【shuō】先听坏消【xiāo】息，我说车【chē】胎爆【bào】了。她说【shuō】好【hǎo】消【xiāo】息【xī】是什么?我回答不是在高【gāo】速公【gōng】路上【shàng】爆的。”
创业路上不可能没有波折，重要的是波折过后及时纠正。
西安新盟电子科技有限【xiàn】公司【sī】(隆基【jī】前【qián】身【shēn】)真正开始做【zuò】业务【wù】是在2002年。那【nà】一年公【gōng】司业务进展顺利，对未来充满信心，于【yú】是，在2003年初【chū】的时候，李振国同时开了4个新的项目，最后所有的项目【mù】无【wú】一例外【wài】都失败。所【suǒ】幸后来【lái】因为光伏【fú】行业【yè】需求崛起【qǐ】挽【wǎn】救了失败【bài】的项目。李振国想【xiǎng】想【xiǎng】还是后怕，“那时候【hòu】公司是我【wǒ】和我【wǒ】爱【ài】人【rén】的公司，我爱人【rén】不参与公司经营，基本是我一个人【rén】说了算，这很爽，但也意味着你正确【què】的决定会被很快执行，错【cuò】误的决定也同样会【huì】被很快执行，你【nǐ】可能做了99件正确的事【shì】情，说【shuō】不定有一件致命【mìng】的【de】错误，这个【gè】企业就【jiù】面临巨大的不确定【dìng】性，有可能坍塌。”
李振国反思了那【nà】次失败背后的原因，是组织的能力不【bú】够。于是他【tā】找到其他【tā】股东，引入董【dǒng】事会【huì】制度，股东的首【shǒu】选是自己熟知的【de】兰【lán】大同学们。在隆基股份目前的管理【lǐ】结构中，董事长钟宝申【shēn】，高【gāo】管李文【wén】学、张长江【jiāng】等人，都是李振国在兰【lán】州大【dà】学【xué】读书时的同学。“我们都是【shì】物理系毕【bì】业的【de】，只是细分专业【yè】略有不同，我【wǒ】是学半导体材料【liào】专业，钟宝申【shēn】是学基础【chǔ】材料专【zhuān】业，李春安是磁学专业。”
现【xiàn】在回【huí】头看2003年的决定，李振【zhèn】国觉得自己很【hěn】幸运，能在早期发现企业运营中的这个问题【tí】， “后【hòu】来在【zài】光伏行业出现如此跌【diē】宕【dàng】起伏的市【shì】场状态下，我们【men】几乎没有做出较【jiào】大错【cuò】误的决策【cè】，一【yī】路走过来形【xíng】成了公司的治理机制。”
采【cǎi】访中，李振国显【xiǎn】得颇为平静，有点站在第三者视【shì】角审【shěn】视【shì】自己过往经历的意味，于自省中【zhōng】带着肯定【dìng】。他曾【céng】写【xiě】过一篇文章《贫瘠里的繁【fán】华》，讲述自己幼年时的事情【qíng】，里面【miàn】提到这【zhè】样【yàng】一个故事：“记得在【zài】青海【hǎi】上初中时，我【wǒ】在学校数学竞赛拿【ná】了第一名， 奖了一个文具盒【hé】，我喜滋滋地回去，迎来的【de】不仅没有表【biǎo】扬【yáng】，还【hái】挨了父【fù】亲一顿【dùn】揍，因为只【zhī】有三十【shí】多分。因为这个，父亲坚决让我转学。”
年近半百，创业多年，再忆这段往事，他说，“可能有【yǒu】些【xiē】人觉得，要宁当【dāng】鸡头不【bú】当凤尾【wěi】，我倒是觉得做企【qǐ】业，凤尾也【yě】比鸡头好点儿。”
光伏大梦想
一辈子【zǐ】可能只干一件事，这个【gè】事情【qíng】究竟【jìng】能干多【duō】大【dà】，李振国也经历【lì】过一番自我修正。
2000年：创办企业，是想让自己的物质生活提升。
2009年年会：看着台下超过【guò】1000名【míng】员【yuán】工，李振国突然感觉带领【lǐng】企业【yè】把单晶【jīng】硅技术路【lù】线【xiàn】做好，让【ràng】这些人长久【jiǔ】的端好这个【gè】饭碗，变成了最重要的一件事情。
2015年：他开始思考光伏在未来能源结构中会扮演什么角色。
2018年5月【yuè】：成为清华【huá】企业班学员【yuán】的李振国在剑桥大学学习了四天【tiān】，原三【sān】一学院的副院长【zhǎng】给他们【men】讲了一门【mén】课【kè】程叫“2050年【nián】的地球【qiú】”，课堂上老先生充满了【le】对地球【qiú】的忧虑。同年3月去世【shì】的物理学家【jiā】霍金，生前【qián】也有过类似的【de】预言“2060年的时【shí】候【hòu】人类将【jiāng】被迫离【lí】开地球”，因为地【dì】球的生态环境【jìng】已不再适宜人类居住。“当时我们在课【kè】堂有一些讨【tǎo】论，我觉得这些地球上最伟大【dà】的头脑，他们【men】有这种责任【rèn】感或者担【dān】忧【yōu】是【shì】他们的境界，但是我认为他【tā】们严重低估了光伏。”
这【zhè】次剑桥之行，李振国【guó】想得【dé】更远了，“在【zài】两个前提条件允【yǔn】许的情况下，我们【men】可以通过光伏改变地【dì】球：完全【quán】清洁【jié】的生产【chǎn】过程和【hé】足够低的度电成本【běn】。”
在李振国【guó】看【kàn】来，光伏可以承担起【qǐ】修复地球生态的任务。在【zài】海边用光伏能【néng】源进行大规模海水【shuǐ】淡化，同时用光伏【fú】能源建设【shè】阶梯级抽水工程，把【bǎ】淡【dàn】化后的海【hǎi】水提升起来，进入到荒【huāng】漠地区，让荒漠【mò】变成绿【lǜ】洲。一旦有了这些绿色【sè】植被，就可【kě】以捕捉空气中的二氧化碳，将大气中的【de】碳固化【huà】下【xià】来【lái】，进入到负碳排【pái】放阶段。
这项工作之前没有【yǒu】人去想，是【shì】因为它【tā】需要大【dà】量的能源支撑，传统意义上的【de】能源【yuán】利【lì】用就意【yì】味着碳排放，未来我们在【zài】光伏制造中【zhōng】一旦实现了【le】零排放，这项【xiàng】工作【zuò】就【jiù】很有意义。“我们后【hòu】来测算【suàn】，如【rú】果全球70%的沙漠变成绿洲，就可以把【bǎ】有【yǒu】人【rén】类【lèi】以来所有的碳排放吸收固化，可以完全把地【dì】球修【xiū】复到没有人【rén】类出现之前的状【zhuàng】态。”说到未来光伏图景，李振国显示出激昂的情绪。
如今他正带领隆【lóng】基【jī】探【tàn】索【suǒ】“Solar for Solar”模式，即当光伏制造全【quán】产【chǎn】业链使用清洁能【néng】源驱动时， 就可以【yǐ】实现“零碳”生产。这【zhè】种模式将进【jìn】一步有效拓宽光伏【fú】发电的应用场景【jǐng】，推动光伏【fú】发电的更广泛使用。
他不是一个擅【shàn】长讲故【gù】事【shì】的人，他是【shì】一个能把事情做成的【de】人。“李振国的厉害就在【zài】于能够数【shù】十年坚持做【zuò】一件事，把这件事【shì】不【bú】断做大做好。”他的同【tóng】学如此【cǐ】评价【jià】。
一辈子只专注一件事，李振国的这个光伏故事还在继续。
