从去年至今，光伏逆变器行业【yè】的【de】竞争愈发【fā】激烈，除却产品【pǐn】层面【miàn】的推【tuī】陈出新，各种【zhǒng】营销推广手段也层出穷。
根【gēn】据以往的市【shì】场发展规律【lǜ】，逆变器行业一两年一次小洗牌，三五年一【yī】次【cì】大【dà】洗牌，2018年逆变器市场【chǎng】格局或许将再迎一些新变化【huà】。
目前，中国的逆变器市场两大阵营已经形成：
第一阵营，主【zhǔ】要代表企业有阳【yáng】光电【diàn】源、华为【wéi】。业【yè】内人士推测，2017年华为和阳光电源的逆变【biàn】器市场份额达50%。
第二阵营，主要【yào】企业包【bāo】括古瑞瓦特、特【tè】变电工、科士达、上【shàng】能【néng】、正泰、固【gù】徳威、锦浪【làng】、英威腾、三晶、易【yì】事特和科华恒盛等。
此外，再无所谓的“第三阵营”。一些企业由【yóu】于资金、经【jīng】营和【hé】管理层面的问题已经【jīng】被甩出了竞【jìng】技轨道，那些企【qǐ】业也【yě】已经难以对【duì】第一、二【èr】阵营的企业构【gòu】成威胁。
光伏【fú】逆【nì】变器行业的竞【jìng】争极为残酷，甚至可以称为“血腥”。看看这组【zǔ】数据：2012年上【shàng】海【hǎi】SNEC展会上，逆变【biàn】器相关厂家【jiā】多达439家；到了2013年则只剩下286家【jiā】，而2013年4月至今，还【hái】出现在国内【nèi】光伏逆变器采购【gòu】招标的企【qǐ】业已仅有40家左右，而活跃在50%以上【shàng】的【de】国【guó】内招标项目的企【qǐ】业则已屈【qū】指可数【shù】。
从过往【wǎng】的逆变器产业历史来看，每【měi】次【cì】新应【yīng】用【yòng】和市场机会【huì】的出现，就会促使【shǐ】行【háng】业出【chū】现一波新的整合。逆变【biàn】器行业上一轮的整合已经接【jiē】近尾声，伴随分布式的爆【bào】发，逆变器将进入新一【yī】轮【lún】的整【zhěng】合期。有知名逆变器企【qǐ】业的创始人分【fèn】析：未来还【hái】会有更多的企【qǐ】业加入战团，行业整【zhěng】合还会加剧，在分【fèn】布式逆变【biàn】器这块，最终只会有【yǒu】5家左右的企业存【cún】活下来。
众所周知，中国的逆变器产业曾经历三次大洗牌：
第一次洗牌：2010年前后，国内企业“蜂拥而入”，国外部分品牌退出中国市场。
第二次洗牌：2012—2013年之间，国内企业【yè】价格战，大【dà】机寡头胜出。不变【biàn】的是，此次的洗牌仍旧是【shì】以价【jià】格【gé】战为主。在大机制造方【fāng】面拥有技术和【hé】制造实力【lì】的阳光【guāng】电源、上能电气等企业引领【lǐng】了此【cǐ】次行业洗【xǐ】牌。在此期间，古瑞瓦特、固德【dé】威、三晶电【diàn】气等小机企业主要以【yǐ】国【guó】外市场为重【chóng】。
第三次洗牌：2014年，华为的强势入场以【yǐ】及国外市场【chǎng】的【de】变化【huà】促使了逆【nì】变器市场的第三次洗牌【pái】。此次洗牌后，阳光电【diàn】源、华【huá】为、上能三家企【qǐ】业占据【jù】了地面【miàn】电站80%以上的市场份额。也就在2014年前后，国【guó】外光伏市场发生【shēng】转变，古【gǔ】瑞瓦特、山亿、固德威、欧姆尼【ní】克【kè】、三【sān】晶电气等【děng】企业开始逐步【bù】回归国内【nèi】。
2018年，光伏逆变器行业的第四次洗牌正在来临——2017年前后，阳光电源【yuán】、华【huá】为、上能【néng】等“地【dì】面寡头”都推出了【le】自己的【de】小机逆变器，地面寡头和分布式“老兵”之间正【zhèng】式【shì】开始“兵戎相见”。伴随【suí】“地面寡头”入【rù】场【chǎng】分布【bù】式市场，或引领新一轮行业洗【xǐ】牌。
按照上【shàng】能电气产品总【zǒng】经理【lǐ】王跃林的【de】判断：目前分布式光伏标【biāo】准化的商业模式尚【shàng】未【wèi】形【xíng】成【chéng】，市场一【yī】片混乱，但是一旦商业模式固【gù】化，更多企业进【jìn】入分【fèn】布式市场，小机型逆变器价【jià】格【gé】会迅速下滑，这也【yě】意味着逆变器市场第四次【cì】洗牌即将开【kāi】始【shǐ】。
来源：黑鹰光伏
