规模逐渐庞大的光伏电站，到了【le】必须更加重【chóng】视和关注运维的时候了。历时两【liǎng】个月【yuè】的时【shí】间，我们走访了十多家【jiā】光伏运维企【qǐ】业，既包括电站业【yè】主自营的运维团队，也包括第三【sān】方的独【dú】立运维公【gōng】司。我们与【yǔ】业【yè】内人士【shì】就目【mù】前运维【wéi】市场的状况、面临的问题以及后【hòu】续的解决【jué】办法进行了充【chōng】分的交【jiāo】流和探讨。
“有的单【dān】位【wèi】还没有建立【lì】基本的委外运维体【tǐ】系，虽以招【zhāo】标形式运【yùn】作，对价格却无适【shì】当的限制，最后的中标价格之低，甚至超出招标者的想象。”天合【hé】光能刘承磊【lěi】告诉【sù】《能源》杂志记者说，“当然【rán】也有一些【xiē】国企【qǐ】委外运维的要求较为明【míng】确、合理【lǐ】。”
截至2017年三季度，全国新增光伏装机达到了【le】42GW，加之【zhī】2016年全国光伏累积【jī】装机达到77.42GW，也就是说目前累积【jī】光伏【fú】装机已经达【dá】到了119.42G。光伏电站的【de】存量【liàng】市场已【yǐ】经非常的大，而且增量市【shì】场也在不断的扩大【dà】，而且从【cóng】电站类型来看，光伏地【dì】面电站占比【bǐ】仍然占据【jù】绝对的【de】优势。
按照【zhào】地面电站年平均【jun1】成本为每瓦0.1元，光伏电站除却分布式电【diàn】站，地面【miàn】电【diàn】站以【yǐ】100GW的【de】规【guī】模计算，地【dì】面电站每年的市场价值达到100亿元【yuán】。目前光伏电站运维市场仍然处于初【chū】期阶段，但是仍然有【yǒu】不少的玩家已【yǐ】经【jīng】进入【rù】进来，自主运维、第三方运维等等，各家有各【gè】家的玩【wán】法。
“从2013年【nián】开始建设到现阶段【duàn】，大型电站建【jiàn】设期【qī】退潮，很多企业开【kāi】始意识【shí】到建了那么多电站【zhàn】之后的事情，运维问题已【yǐ】经开始显现出来了。不光是建【jiàn】的问题，建了后【hòu】怎【zěn】么把它用【yòng】好，发出去的【de】电尽量【liàng】能被电网所【suǒ】接受，这【zhè】些【xiē】问题都开始显现出来了。”上航电力市场总监周【zhōu】峻【jun4】对记者说。
事实上，地面电【diàn】站运维市【shì】场【chǎng】还存在许多【duō】的问题【tí】，行业标准的缺失【shī】、运维人【rén】员参差不【bú】齐、低价竞标、地方运维的【de】种种困【kùn】难【nán】等等，这些让眼下的运维市场显得如此的杂乱无【wú】章【zhāng】。
市场大小之惑
在不少业内人士看来，光伏电站的【de】运维是一【yī】个很大的【de】市场。而数据似乎【hū】也印【yìn】证了【le】这一判断【duàn】：至2017年6月底时【shí】，全国光伏发电装机达到1.02亿千瓦，其中，光伏电站8439万千瓦，分布式光伏1743万千【qiān】瓦。位居世界【jiè】第一【yī】。如果按照每瓦每年可以获得0.1元的【de】收益【yì】来算【suàn】，仅就现【xiàn】有的光伏装机来【lái】看，相关的运维市场就可以达【dá】到【dào】每年上【shàng】百亿【yì】，而且这个数字未来还会不断【duàn】上升。
但是，如果我们仔【zǎi】细分解【jiě】这【zhè】个数据，会发【fā】现背后远【yuǎn】远没有【yǒu】外界想象的那么简单【dān】。调研过程中我们发现，在存量方面，光伏运维市场的容【róng】量空间，远【yuǎn】没有【yǒu】账面数据看【kàn】上去【qù】那么【me】美【měi】。上航电力的一项调研显示【shì】：虽然中国目【mù】前有1亿千瓦的【de】光【guāng】伏电站，装机量达到了世【shì】界第一。但在【zài】这其【qí】中，有70%的装【zhuāng】机属于五大四【sì】小等电力央企【qǐ】国企，一般都【dōu】由【yóu】集团母公【gōng】司旗下专【zhuān】事运维的公司来维护，而在其余30%的民营企业的电站中【zhōng】，又有7%-8%左右是由【yóu】协【xié】鑫、晶【jīng】科等设【shè】备商投资【zī】的电站【zhàn】，这些企业也【yě】有【yǒu】一定的自主运【yùn】维能力，也就是【shì】说，目前中【zhōng】国将近80%的光伏装机，它们的市场并不对外开【kāi】放，属于行业里的【de】“非流【liú】通【tōng】股”。因此，这部分红利，第三方运维公【gōng】司很难能享受得到。在这样的情况下，第三【sān】方独立市场实际【jì】上所分享的存量市【shì】场【chǎng】，只是中国现有【yǒu】光伏装机不到20%的比【bǐ】例。
既然【rán】存【cún】量市场的空间低于【yú】人【rén】们【men】的预期，那么在增量【liàng】市场方面呢?能够肯定的是，在可以【yǐ】预见的时期内，中【zhōng】国光伏电站的投资【zī】主【zhǔ】体会【huì】更加多元化【huà】。除了传统的电【diàn】力企业之外【wài】，很多金【jīn】融投资、机械设备【bèi】等企业【yè】也参与到了其中。从【cóng】这方面来【lái】看，光伏运【yùn】维企业的机会似乎会更多。
但是和前【qián】几【jǐ】年不一样的是，由于弃【qì】光限【xiàn】电的原因，主【zhǔ】管部门收紧了【le】光伏【fú】电【diàn】站在三北地【dì】区的投资建设，数据显示，2017年上半年，全国光伏新增装【zhuāng】机布局出现了很【hěn】大的变化，从西【xī】北地区向中【zhōng】东【dōng】部地区转【zhuǎn】移的【de】趋势更加明显。其中，华东地区新增装机为【wéi】825万千瓦，同比增加1.5倍，占全国的34%;华【huá】中地区新【xīn】增装【zhuāng】机为423万千瓦，同比【bǐ】增长37%，占全【quán】国的【de】17.3%。尤其【qí】是分布式光伏发展继续提速，上【shàng】半年【nián】浙江、山东、安徽三省新增【zēng】装机均【jun1】超过100万千【qiān】瓦，同比增长均在2倍【bèi】以【yǐ】上，三【sān】省分布式【shì】光伏新增装【zhuāng】机占全国的54.2%。而集中式电站【zhàn】较【jiào】多的【de】西北地区新增【zēng】装【zhuāng】机量为416万千瓦，同比下降【jiàng】50%。由此【cǐ】可见，最【zuì】近几年新增的光伏装机【jī】，主要来自于中东部，而且【qiě】很大一部分【fèn】是分布式光伏装机。从调研走【zǒu】访的结果来看，由于分布比较分散，管理相【xiàng】对麻烦，运维企业对于分布式光【guāng】伏的【de】兴趣【qù】，远远没有【yǒu】集中式电站那么浓【nóng】厚。
电站投资【zī】主体调整所【suǒ】带来的【de】利好，和电站分布区【qū】域所带来的利空，交织的结果，就【jiù】是【shì】业内人士对于光伏运维增量市场的发展出现了不一致的意见。尤其是国有企业的电站【zhàn】市场【chǎng】能否对【duì】市场【chǎng】开放【fàng】、从“非流通【tōng】股”变成【chéng】“流通【tōng】股”方面，有观点【diǎn】认【rèn】为【wéi】，随着电【diàn】力国【guó】企【qǐ】未来光伏项目逐【zhú】渐落地，装机【jī】量越来越大，组织【zhī】自有的光【guāng】伏运维队【duì】伍，就好像自己【jǐ】会修【xiū】家【jiā】电，不用再求助【zhù】于外界的维修工一【yī】样，可以省【shěng】去很大一笔收入;而【ér】另一【yī】种观点【diǎn】认为，从人事方面的角度考【kǎo】虑，国【guó】企要受到来自【zì】人员编制方面的一个限制【zhì】，因此未来可能不会组【zǔ】建太多的自有运【yùn】维队【duì】伍。
如果【guǒ】说装机【jī】方面【miàn】是存量【liàng】市场低于预期，增量市场还看不太清的【de】话。那么【me】在【zài】单价【jià】方面，光伏【fú】电【diàn】站【zhàn】每瓦【wǎ】每年的收益也存在下行【háng】趋势。在【zài】调研【yán】中我们发现，运维企业每瓦【wǎ】每【měi】年的收【shōu】益大【dà】约在6分到1毛【máo】钱之间，同时，有企业【yè】反映，在竞标的过程中，有厂家靠【kào】为了获取项目，依靠大【dà】幅压价，引发【fā】行业【yè】内部的无序竞争，这【zhè】不仅使得相关的服务跟不上，也在一定程度上压低了行【háng】业的利润，使得光伏【fú】运维市【shì】场的盘【pán】子远远【yuǎn】低于市场【chǎng】的预【yù】期。
而事实上，光【guāng】伏运维的无度竞价，只是【shì】这个领域无【wú】序发展【zhǎn】的冰山一角，在【zài】调研的过程中，我们发【fā】现，光伏运维行【háng】业实际【jì】上还【hái】存【cún】在着更多的问题。
运维乱象
究竟什么样的运【yùn】维是【shì】好运维，什么【me】样的电站是【shì】运维好的【de】电站?在《能源》记【jì】者了解【jiě】的过【guò】程当中，没有一个人【rén】能给出一个明确的评估标【biāo】准。基础【chǔ】行业标准的缺失是【shì】目【mù】前面临的一个普遍问题【tí】，而运维行业当前还只是停留在各家【jiā】在【zài】做自己【jǐ】的标准。
“运维这块还是一个粗放式的【de】发展，对运【yùn】维【wéi】市场，或者后期【qī】的运【yùn】维还没有真正地重【chóng】视【shì】起来。运维的标准相【xiàng】对而言还是非【fēi】常缺失的，现【xiàn】在【zài】从整个行【háng】业或【huò】者国标来【lái】看，没有一个很好的标准。”国高技术服务有限【xiàn】公司技术【shù】服务部总监【jiān】谭贤明如是说。
行业标准的缺失造成的【de】混乱在诸多方面皆有体现。在电站的过【guò】程管控上【shàng】，现【xiàn】在【zài】每家企业【yè】都是不一样的。因为运维【wéi】没有标准【zhǔn】，或者只有类似的每家【jiā】企业的标准，管理好的企【qǐ】业【yè】，整个过【guò】程【chéng】文件是【shì】可以溯【sù】源的，但是有些【xiē】企业整个过程文件【jiàn】就全部是【shì】缺失的。
“很多时候运维【wéi】大家就是一堆【duī】糊涂【tú】账，最后的结果只要这个电站你能发电，或者发电差距不是特别大，这个事【shì】就了了【le】，但是实际内部做得到【dào】底怎【zěn】么样，在运维管理【lǐ】过程中【zhōng】，是不【bú】是还能发现可以提升的空间?”作为【wéi】第【dì】三【sān】方运维【wéi】的公司，谭贤明【míng】表示，其实要【yào】是【shì】管理好的话【huà】，多【duō】发【fā】出来的电就【jiù】是【shì】企业的【de】效益。
另【lìng】一方面，标准问题同样渗入【rù】到二级电站市场交【jiāo】易之中【zhōng】。谭贤【xián】明告诉记者【zhě】：“现在【zài】很多电站出【chū】售，或者电【diàn】站收【shōu】购的时候，其【qí】实很多人也会有类似的困【kùn】惑，那个电站到底是好还是不好【hǎo】，或者那个电【diàn】站到底【dǐ】值多少【shǎo】钱。”
标准的统一【yī】与制【zhì】定【dìng】会对资【zī】产出售有【yǒu】很【hěn】大的帮助。据【jù】了【le】解，电站交易者有时并【bìng】不全是光伏行业内的人，也有很大【dà】一【yī】部分人的目的就是做投资，相对外行。而这样一部分人在做电【diàn】站二【èr】级市场【chǎng】交易的时候，缺少标准和专业机构来告诉他们所交易的电站【zhàn】到【dào】站【zhàn】应该多少钱，以及在投资【zī】好电站之后，电站还能维【wéi】持多长的时间，能产生多【duō】少效益。即使银行现在想介【jiè】入进【jìn】来，来做电【diàn】站后期的一个【gè】经营【yíng】和贷款【kuǎn】，也没有【yǒu】办法【fǎ】来把电站【zhàn】变成一个金融【róng】产【chǎn】品，这类的评估【gū】在目【mù】前都【dōu】是缺失【shī】的。
而人【rén】工【gōng】方面，作为运维【wéi】成本占【zhàn】比最高的一块，也【yě】是运维管理起来难度最大【dà】的【de】一部【bù】分，整个行业的【de】运维人【rén】员资质和【hé】人员配置相对而言仍比较混乱。入一个行当需要有一个【gè】门槛，而运维【wéi】行业里面【miàn】也没有明确【què】讲，做光伏电站运维必须要什么资质。
在运维人员招聘方面，谭贤明介绍，由于新能源行业发展的时【shí】间还不【bú】是太久，相对【duì】人员【yuán】需求还比较【jiào】大，所以肯定会有其【qí】他传统【tǒng】行业过【guò】来的【de】人。运维招聘也有意招一些【xiē】像【xiàng】火电、水电资深的一些【xiē】人【rén】过【guò】来。
光【guāng】伏【fú】电站主要建在一【yī】些偏远地【dì】区，电站分散、环境条件严苛【kē】之【zhī】处不在少【shǎo】数，相对【duì】而言线下运维人员管理难度大。另外，运维人【rén】员的专业背景【jǐng】相对【duì】杂乱。随【suí】着近几年光伏行业发展【zhǎn】迅猛，对人【rén】员【yuán】需求【qiú】大，而有些【xiē】公司的人员，在没有要求的证【zhèng】书【shū】，或是没有通过专业【yè】的培训的情况【kuàng】下【xià】就上岗运维，存在着很高的安全【quán】隐患。
“这个运维市【shì】场，整个队伍【wǔ】还【hái】有待提升，就从运维队伍【wǔ】来【lái】讲【jiǎng】，队伍的专业性、有序性、规范性，都需要【yào】提升。”北【běi】京国润天能新【xīn】能源【yuán】科技【jì】股份有限【xiàn】公【gōng】司总【zǒng】经理陈书明向记者解释道，运维队伍【wǔ】如果不专业，就会带来一系列问题【tí】。不仅安全生产难以保【bǎo】证，电站运维的水平和效【xiào】益更没办【bàn】法达到期望的要【yào】求【qiú】。
运维技术人员专业【yè】性不够只是现状【zhuàng】之【zhī】一，陈书明强调，要提高【gāo】整【zhěng】个电站【zhàn】运维行业的水平，需要向运维管理的规范化、专【zhuān】业化、系统化【huà】去【qù】下功【gōng】夫，提【tí】升管理队伍的整体【tǐ】素【sù】养。
“毕竟光伏运维跟传统【tǒng】巡线的运维、变压【yā】器【qì】的【de】运维还是不一样的【de】。”陈书明认【rèn】为，国【guó】家新能源要发【fā】展，同步就要有相应【yīng】的人才培养和输送【sòng】机制，可以成立【lì】相关【guān】新【xīn】能源专业培训机【jī】构，或者在高等院校增设相关【guān】专业，以弥补我【wǒ】国运维技术和管【guǎn】理人才缺失的问题。
另外，陈书明也提到目前运维行【háng】业存在低价竞争【zhēng】的【de】问题。他指出，部分厂【chǎng】家在【zài】拼市场的过【guò】程中【zhōng】会有刻意【yì】地压价格的行为，造【zào】成了低价的【de】无序的【de】竞争，最【zuì】后【hòu】导【dǎo】致服务跟不上。低价不可能有高质的【de】服【fú】务，这是要面【miàn】对的一个真【zhēn】实的现状。
如果各家能做好各家的标准，那还需不需要一个行业一致的标准?
天合光【guāng】能【néng】电站【zhàn】运【yùn】维【wéi】总经理刘承磊解【jiě】释道：“目前运维【wéi】市场都是各行其【qí】是，十几个人，甚至两、三【sān】个人的团队【duì】也可以进行电站运【yùn】维。整个市场缺少统一的标准和规【guī】范。”
刘承磊表示，随着【zhe】电【diàn】站数量和规【guī】模的迅猛增加，运维管理、生产安【ān】全管理以【yǐ】及发【fā】电效【xiào】率管【guǎn】理【lǐ】等环节呈现出繁杂的个性化和乱象，运维市场亟待统【tǒng】一的标【biāo】准成【chéng】为大家的共识。
前行的方向
尽管存在各种各样的问题，但是随着时间的推移，光伏电站运维无疑将会变得越来越重要。
在【zài】记者【zhě】调查【chá】过程中，有多【duō】家运维企业表示，下一【yī】步光【guāng】伏电站【zhàn】运维要在降本增效上【shàng】做更多的【de】工作，运维就是一个【gè】以相对低的成本完成相对高的生产量的事情【qíng】。
“这【zhè】和物业有很大【dà】的一个区别是，物【wù】业【yè】只是管理，没有【yǒu】生产任务。运【yùn】维不仅仅是管【guǎn】理【lǐ】，还要有一个电量的生产。就是说【shuō】只有【yǒu】一方面把【bǎ】自己运营成本降低【dī】，一【yī】方面提高产【chǎn】出量，才【cái】是以后的生存之【zhī】道。”周峻【jun4】谈到，“现在越来越【yuè】认识到【dào】这不仅仅是【shì】一个看家的工作，还有很多企业【yè】认为运维只是看【kàn】家，要意识到生产【chǎn】也很重要，不【bú】同【tóng】的两个电站发电也迥然不同，哪怕到二级市【shì】场想【xiǎng】要卖个好价钱【qián】，这【zhè】对运维也都【dōu】是一个很【hěn】大的考验，你不【bú】仅仅是一个管家，也是一个生产管理【lǐ】者。”
运【yùn】维是一个系统工【gōng】程，尤【yóu】其在技术和管理两个层面【miàn】必【bì】须要升级，从趋【qū】势【shì】来说【shuō】这两方面的成本势【shì】必是要降低【dī】的，否则将【jiāng】失去竞争力。“任何一个行【háng】业【yè】在刚开始投入没那么【me】精细化，有些钱花了【le】多一点【diǎn】。但是慢慢规模比较大，尤【yóu】其后期随【suí】着光伏运维市场越【yuè】来越大，成本竞争【zhēng】肯定也越来【lái】越【yuè】激烈，如果【guǒ】不降【jiàng】低成本的话，就没有【yǒu】什【shí】么竞争力，所【suǒ】以【yǐ】要通过各种手段，技术的，管【guǎn】理的，要把成本降下来。”东旭蓝天方面表示。
具【jù】体如何能【néng】降【jiàng】本增效?东旭蓝【lán】天方面介绍：“我们现在运用清洗【xǐ】机器人，如果把机器人【rén】引进来，可能在未来某一个节点，我们引【yǐn】进一项新的技术，这【zhè】样在我们【men】安全生产费用里【lǐ】面，会突然【rán】增【zēng】加【jiā】一笔费用，但【dàn】是后期清洗的费【fèi】用就会变低了。当【dāng】然我们引进新技【jì】术主要【yào】也是为【wéi】了【le】提高发电的效能，这是后期【qī】每年至少清【qīng】洗光伏【fú】板就不需要【yào】那么多钱【qián】了，当然【rán】清洗的频次也是很高的。”
比如说在机器【qì】人方面，机器人提高发电量在7%-10%这么个【gè】范围【wéi】，在降【jiàng】低【dī】成本这一块，最少降【jiàng】低20%以上。管理上【shàng】的【de】优化，初步估计【jì】也能降到【dào】10%到20%，但是具体数据还是等到验证【zhèng】之后。
新技术的引进，可能对成本【běn】的支出产生一【yī】些变化，而在管理方面【miàn】主要是通过【guò】业务变化【huà】来调整。东旭蓝天方面提到，曾【céng】经【jīng】有一些委托第三方电力公【gōng】司进行【háng】的一些检修预防性的实验，随着规越【yuè】来越大，规模效应凸显，单位成本【běn】降低，这笔费用占总成本【běn】份额也越来越突【tū】出。 “我们【men】成立自己的检【jiǎn】修队伍，让【ràng】自【zì】己的人来【lái】获得相【xiàng】应的资【zī】质【zhì】，组织自己【jǐ】的人员来做这些事情，可能比委托第三方效果【guǒ】还要好，当【dāng】然整【zhěng】体的成本也【yě】会【huì】发生比较【jiào】大的变【biàn】化【huà】。”
陈书明则指【zhǐ】出：“每个【gè】新行业必然会经历突显、推广、混乱、有【yǒu】序、规范这五个阶段。目前光伏运维【wéi】市【shì】场还处于【yú】起步阶段，大家【jiā】都在摸索前行【háng】。”
现阶【jiē】段，持有【yǒu】电站的【de】业主们已【yǐ】经【jīng】逐步意识到【dào】运维的重要性和电站外委带来的便利性【xìng】，各【gè】家也纷纷成立运【yùn】维【wéi】公司进入运维市场。
陈书明进一步分析【xī】说，在市场逐步【bù】有序规范的过程中【zhōng】必然【rán】会存【cún】在一定【dìng】时期的【de】混【hún】乱【luàn】局面，混乱的过程【chéng】也是【shì】暴露问【wèn】题的【de】过【guò】程，为下一个有序的阶段【duàn】奠定基础，在这【zhè】个过程中，只有真正专【zhuān】注【zhù】于【yú】运维的企业才会存活【huó】下来，行业相关标准也会【huì】在混乱的过程中逐步【bù】规范，他认为，拥有统一的【de】运维标准才是运维市【shì】场有序化的基石【shí】，大家在【zài】同一【yī】个平台竞技，百家【jiā】争鸣才能真正推动行业发展。
在标准方面，目前运维行业里面还没有【yǒu】强制性要【yào】求。在【zài】施工阶段【duàn】，会有施工资质，建设电站时有设计资质，但是运维【wéi】没【méi】有【yǒu】运维资质。那【nà】运维资【zī】质【zhì】应该包【bāo】括什么?像包括承修、承试等资【zī】质，标准化和制【zhì】度化还是非常需【xū】要【yào】的。现在【zài】虽【suī】然每个【gè】企业都有自【zì】己相应的企业标准，但是出台一个统一【yī】的【de】行业标准效【xiào】果【guǒ】会更好【hǎo】一些。
而对【duì】于上航电力来说【shuō】，他们认为智【zhì】慧云【yún】平【píng】台将【jiāng】是运维一个重要的方向。“据【jù】我【wǒ】们观察，现在的智慧云平台分为两类【lèi】，一【yī】类是产品出发的，自己【jǐ】原来做产品的，逐渐演【yǎn】变成智【zhì】慧【huì】云平台，这种相对来讲比较单一，只【zhī】有【yǒu】监控。相对来讲没【méi】有线【xiàn】下来做支【zhī】撑。还有一种是线【xiàn】上线下比【bǐ】较齐全【quán】的，像上【shàng】航电力，相【xiàng】对【duì】国【guó】企可能一个优【yōu】势就【jiù】是能很好地【dì】建【jiàn】立一支线上线下【xià】默契配合的运维服务团队。”周峻表示。
此外【wài】，电站作为一项资产，越来越多需【xū】要进行交【jiāo】易【yì】，运维公司需要具【jù】备对电【diàn】站进行评估的能力。
“我们的评【píng】估体系并【bìng】不是仅【jǐn】仅【jǐn】评估电站目前的运【yùn】行状况，而【ér】是着眼于未来十年【nián】甚【shèn】至全生命周【zhōu】期的变化【huà】趋势【shì】。评估体系包含数百【bǎi】个指标(部分【fèn】是创【chuàng】新的评估【gū】指【zhǐ】标和评估方法)，主要分【fèn】为安全【quán】评估，质量评估和性能评【píng】估三大类，也【yě】有电站的整体性能、设备情况【kuàng】、经济性、可【kě】靠性等维度指标。”刘承磊表示。
