9-22上午【wǔ】，一场持续2分40秒的日【rì】全【quán】食，让【ràng】全美【měi】21.75吉瓦【wǎ】的【de】光伏板【bǎn】不同程【chéng】度地“停工”，但【dàn】2年前在德国【guó】，类似的事情并没有对电力系统造【zào】成影响【xiǎng】。事后，很多人将功劳归于一个无名【míng】英雄——PV Leistung in Deutschland。
在它的网页上，可以看到全德每日光伏发电情况、强度变化【huà】，以及99个不同【tóng】光照强度的区域内，每【měi】两小时【shí】一次的实时【shí】发电数据。根【gēn】据历【lì】史数【shù】据，PVLeistunginDeutschland在【zài】日全食发生前，计【jì】算并预报了全德国光【guāng】伏发电能【néng】力损失，成【chéng】为平衡调【diào】度的支撑之一【yī】。
如果直译，PV Leistung in Deutschland应被称作“光伏数据性能卡片【piàn】”，但圈内人更喜【xǐ】欢叫它“光伏【fú】发电【diàn】实时【shí】监测平台【tái】”。
对于光【guāng】伏【fú】平台，我们至今没有看到【dào】统一而明【míng】确的定【dìng】义。但观察【chá】已【yǐ】经入场比赛的选手【shǒu】们，还是可以总结【jié】出【chū】它三个【gè】特点：因大数据而生、由互联网推动【dòng】、以精准化为【wéi】纲。
在中国，过去几【jǐ】年，受制【zhì】于【yú】技【jì】术、政策、资本【běn】等【děng】诸多因【yīn】素【sù】，光伏平台的比拼始终没有真正【zhèng】展开，我们也【yě】没有看到明确的胜出者。
但【dàn】从2017年开始【shǐ】，随着光伏企业、金融企【qǐ】业和国家队【duì】陆续进场【chǎng】，以及原有【yǒu】平台的不断改造升【shēng】级，我们仿佛听【tīng】到远处【chù】的炮声隆隆。
有专家指出，5年后，各路光伏平台之间【jiān】或【huò】开始正式约战【zhàn】。而在【zài】拼杀之中，谁又能最终【zhōng】胜出?
三类平台，都不寻常
PV Leistung in Deutschland的老【lǎo】板，是逆【nì】变器行业巨头SolarTechnologyAG(下文【wén】简称“SMA”)，在2015年【nián】被华为取代之前，SMA无论出【chū】货量还是【shì】销售【shòu】额，都【dōu】曾多年蝉联全【quán】球第一。而PV Leistung in Deutschland，就是这家公司依托自身数据和智能【néng】分【fèn】析技术，推出的副产品。
和德国的套路类似，中国的光伏平台，也是由一批光伏组件、逆变器【qì】领【lǐng】域的龙头公司【sī】推出的副产品【pǐn】。但是【shì】，中国平【píng】台的生存之路更为复杂【zá】、也更为多样。
从2010年至今，我们【men】可以观察到至少【shǎo】三类平台。第【dì】一类可以被称为【wéi】“产【chǎn】品售卖平台【tái】”，它出现在外销受阻、产业【yè】萎【wěi】靡的2013年。
当时，光伏组件企业【yè】心急如焚，想尽办法开拓【tuò】全新的【de】销售渠【qú】道。除【chú】了建电站，互联网平台也被当做方法之一——小企业【yè】因受限【xiàn】于规模和【hé】资金，多选择了淘【táo】宝、京【jīng】东、苏【sū】宁【níng】等成熟的网站;英利【lì】、昱【yù】辉等大企【qǐ】业，则以提供组件、技术服务【wù】、管理打包等一【yī】站式服务为主，推【tuī】出了多【duō】个大【dà】同小异的“电子商务平台”，但无论规模如何，他们的目【mù】的都【dōu】是一致【zhì】的：以相对较小【xiǎo】的投入，让【ràng】普通消费者关【guān】注和购买【mǎi】光伏产品。
不可否认的是，产【chǎn】品平台给行业【yè】带来了新启示，但受制于技术【shù】储【chǔ】备、市场环境等因素，企业“触【chù】网”的成绩并【bìng】不好，2015年【nián】后【hòu】，这类平台就逐渐淡出【chū】人们的视【shì】线。
第二类平台，是出现早、但出名晚的“大数据运维平台”。
早在【zài】2010年前后，这类平台就已经存【cún】在，但直【zhí】到2014年后才真正大放异彩【cǎi】——一方【fāng】面，作为这类平台的数据来【lái】源【yuán】，光【guāng】伏地面电站在2013年后开始大规模出现;另一方面【miàn】，数据采【cǎi】集【jí】、智能管理的便利，直【zhí】到互联网【wǎng】+在各【gè】行业全面渗透之后，才开始被光伏行业所接受【shòu】。
从功【gōng】能上看，大【dà】数据平台和PV Leistung in Deutschland更【gèng】为接【jiē】近——主要面向发电商和【hé】金【jīn】融机构【gòu】，通过【guò】收集数【shù】据，监测电站运行【háng】，进行智能预警和发电预测【cè】。因【yīn】此，有人把它比【bǐ】喻为光伏电站的“保健医生”和“体检专家【jiā】”，通过评估【gū】改变技【jì】术，以提升发【fā】电【diàn】效率，直击投资回【huí】报不明确的【de】痛点，进【jìn】而保证开发商和投资者的收益。
直到当【dāng】下，大【dà】数据【jù】平台【tái】仍然在光伏行业非常抢【qiǎng】手，不同平台还【hái】形成了自己的【de】“独门【mén】招数”——逆【nì】变器【qì】企业出【chū】身的华为和阳光电源，擅长精【jīng】准预测【cè】发电量，优【yōu】化电站管理流【liú】程【chéng】;具有金【jīn】融【róng】背景【jǐng】的远景能源，则利用光伏【fú】电站评级方面的优势，为资本提供服务;而绿色电力网等【děng】平台则【zé】利用第三【sān】方身份，帮助企【qǐ】业完成电站的监控运维。
第三类是出现最晚、旨在【zài】让公众便于购买、资本容易【yì】对接、企【qǐ】业方便【biàn】售卖【mài】的【de】“一站服务式平台【tái】”。
和前两类平台相比【bǐ】，这类【lèi】平台【tái】囊括了屋顶设计、产品售卖、工程【chéng】建【jiàn】设、金融评【píng】估和【hé】运维服务【wù】等【děng】环节，被认为是【shì】户用问【wèn】题的“终极解决者”。在2015年首个【gè】此【cǐ】类平台PVplus出现时，业内曾欢欣鼓舞。但【dàn】此后，由【yóu】于户用光伏发展【zhǎn】缓慢，一【yī】站式平【píng】台很少出现。直到【dào】2017年上半年，中民投的中民智荟、国家电网【wǎng】的光伏云网【wǎng】先后宣【xuān】布上线【xiàn】，一站式平台才【cái】重新回到人们的【de】视野中。而这背后，分布式光伏份额的快速扩张，无疑是重要推手之一。
如果【guǒ】回头看，不【bú】难从这三类平【píng】台【tái】磕磕绊绊的经历【lì】中【zhōng】发【fā】现【xiàn】一个规律：每种类【lèi】型【xíng】平台的出现【xiàn】和发展，无一不与【yǔ】政策推【tuī】动、行业变化【huà】息息相【xiàng】关【guān】。这不由让人【rén】想起曾经的中【zhōng】国首富、无锡尚德创始【shǐ】者施正荣的一句话【huà】：“没有地方政府的支持，就没有尚德公司今天的成功。”
一家【jiā】企业如此【cǐ】，一群平【píng】台自然也会如此【cǐ】。作为政策指导型产业下的【de】产物【wù】之一，光伏平台的发【fā】展路径，必将与常【cháng】规化互联网平台不同。这【zhè】就【jiù】意味着，参【cān】与者要想适【shì】应它，就【jiù】首先【xiān】要学会用非【fēi】常规【guī】的眼光【guāng】和套路看待它。
